中國勞資關系研究院報道：

眾所周知，人力資源是企業技術創新的第一要素，企業的競爭實質上是關鍵（專業）人才的競爭。但企業的專業核心人才很難靠空降兵解決，特別是在中國“職業經理人”隊伍奇缺的環境下，所以即使企業有豐厚的資金積累，也并不一定解決企業的人力資源問題，企業的核心人才是需要有長時間的行業浸潤與積累的，同時要具備對服務企業的理解。因此企業關鍵（專業）人才問題是企業必須長期關注與持續投入的問題。

2014年8月1日，中國移動通信深圳分公司邀請人力資源實戰專家梁偉權老師為其講授題為“專家人才培養規劃”的內訓課程。

梁老師從專家人才的選、育、用、留四維角度出發，強調“專業核心人才”是人力資源這個第一要素中的首要因素，向在場學員講授了如何定義、選拔和識別專家人才；管理者育人技巧；用人管理之道；如何留住核心專業人才；如何反饋培養規劃的效度等五大部分，使學員能全面掌握專家人才培養規劃的要素，課程具有較強的可操作性，受到學員和主辦方的高度認可和贊賞。

（有關課程歡迎聯系咨詢：400-031-2000）

以下為現場精彩圖片：