傅國鋒,傅國鋒講師,傅國鋒聯(lián)系方式,傅國鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    市場營銷、生產(chǎn)管理、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    傅國鋒:如何激勵員工!
    2016-01-20 47833

    如何對員工激勵

        知名心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛曾把人類的需求分為了五種,象階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升,分別為:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。在企業(yè)管理中,依據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析,要想留住人才,單一式的薪酬體制肯定是難以持久有效的,因此要想留住人才,就必須建立完善的激勵機制。
     
        根據(jù)馬斯洛需求理論,我們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)管理經(jīng)營中,常見的激勵方式一共可以分為四類:物質(zhì)激勵、環(huán)境激勵、能力激勵和成就激勵,做好這四環(huán),就等于建立起了完善的激勵機制。
      
        1.物質(zhì)激勵 .物質(zhì)激勵的內(nèi)容包括工資獎金和種種公共福利,它是一種最基本的激勵手段,因為獲得更多的物質(zhì)利益是普通員工的共同愿望,它決定著員工基本需要的滿足情況。同時,員工收入及居住條件的改善,也影響著其社會地位、社會交往,甚至學(xué)習、文化娛樂等精神需要的滿足情況。
     
        2.環(huán)境激勵 . 一個公司良好的規(guī)章制度可以對員工產(chǎn)生激勵。這些政策可以保證公平性,而“公平”則是員工的一種重要需要。如果員工認為他在平等、公平的公司中工作,就會減少由于不公而產(chǎn)生的怨氣,提高工作效率。公司的客觀環(huán)境,如辦公室環(huán)境、辦公設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生等,也都可以影響員工的工作情緒。在高檔次的環(huán)境里工作,員工的工作行為和工作態(tài)度都會不由自主地向“高檔次”發(fā)展。
     
        3.能力激勵 .每個人都有發(fā)展自己能力的需求,而培訓(xùn)激勵和工作內(nèi)容激勵可以滿足員工這方面的需求。培訓(xùn)激勵對青年人尤為有效。通過培訓(xùn),可以提高員工實現(xiàn)目標的能力,為承擔更大的責任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。用工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工干其最喜歡的工作,就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在,發(fā)揮各自的特長,從而提高效率。另外,管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作,通過這種方式安排的工作,工作效率也會大大提高。
     
        4.成就激勵 .隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,越來越多的人在選擇工作時已經(jīng)不僅僅是為了生存。特別是對知識型員工而言,工作更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵是員工激勵中一類非常重要的內(nèi)容。根據(jù)具體情況的不同,可以把成就激勵分為組織激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、績效激勵、目標激勵和理想激勵六個方面。
      
    (1)組織激勵 . 在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便,進一步激勵員工工作的主動性。為每個崗位制定詳細的崗位職責和權(quán)利,讓員工參與制定工作目標的決策,讓員工對自己的工作過程享有較大的決策權(quán)。
      
    (2)榜樣激勵 . 促進群體的每位成員的學(xué)習積極性,把優(yōu)秀員工樹立為榜樣,讓員工向他們學(xué)習。雖然這個辦法有些陳舊,但實用性很強。近朱者赤,近墨者黑。一個壞員工可以讓大家學(xué)壞,一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善群體的工作風氣。
      
    (3)榮譽激勵 . 為工作成績突出的員工頒發(fā)榮譽稱號,強調(diào)公司對其工作的認可,讓員工知道自己是出類拔萃的,更能激發(fā)他們工作的熱情。
      
    (4)績效激勵 . 讓員工知道自己的績效考評結(jié)果,有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價,就會對他產(chǎn)生激勵作用。
      
    (5)目標激勵 .為工作能力較強的員工設(shè)定一個較高的目標,并向他們提出工作挑戰(zhàn)――這種做法可以激發(fā)員工的斗志,激勵他們更出色地完成工作。同時,這種工作目標挑戰(zhàn)如果能適當結(jié)合物質(zhì)激勵,效果會更好。
      
    (6)理想激勵 . 管理者應(yīng)當了解員工的理想,并努力將公司的目標與員工的理想結(jié)合起來,實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。每位員工都有自己的理想,如果他發(fā)現(xiàn)自己的工作是在為自己的理想而奮斗,就會煥發(fā)出無限的熱情。
      
      對于員工來說,除了物質(zhì)追求,光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間對他們來說已顯得越來越主要。作為企業(yè),要想持久有效經(jīng)營,必須借助完善的員工激勵機制,幫助他們厘清人生目標,建立工作愿景,讓他們有目標、有愿景地工作,快樂地享受工作過程,并感受工作的崇高而神圣!
     

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲av乱码中文一区二区三区| 国产精品亚洲高清一区二区| 久久毛片一区二区| 毛片一区二区三区无码| 2014AV天堂无码一区| 国产精品成人99一区无码 | 日本一区二区三区四区视频| 亚洲av无码一区二区三区乱子伦| 精品人妻一区二区三区四区在线| 精品一区二区视频在线观看| 久久久国产一区二区三区| 国产精品一区二区电影| 精品欧洲av无码一区二区14| 亚洲视频在线观看一区| 成人无码AV一区二区| 狠狠色婷婷久久一区二区三区 | 成人H动漫精品一区二区| 亚洲香蕉久久一区二区三区四区| 一区二区三区国产| 久久精品国产一区| 久久精品国产一区二区三| 国产色情一区二区三区在线播放| www一区二区www免费| 香蕉久久AⅤ一区二区三区| 色视频综合无码一区二区三区| 国产成人无码精品一区不卡| 国产成人综合亚洲一区| 国产精品一区不卡| 日本免费精品一区二区三区| 色欲AV无码一区二区三区| 一区二区三区在线观看免费| 国产精品一区二区久久精品无码| 国产激情一区二区三区成人91| 国模大尺度视频一区二区| 一本大道东京热无码一区| 亚欧成人中文字幕一区| 亚洲综合一区国产精品| 欧洲精品一区二区三区| 亚洲一区二区三区在线播放| 中文字幕在线观看一区二区| 一区二区三区在线免费看|