10年的培訓、咨詢經驗，近1000家培訓客戶，近10000家公開課客戶。
先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職高管。北大縱橫、清華大學中旭商學院、中旭教育集團等數家管理培訓公司金牌講師和資深顧問。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓，寧波市經委干部培訓中心培訓講師特邀培訓講師,是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲講師”。

擅長領域

管理咨詢 ：
戰略規劃、素質模型的建立、組織設計咨詢、業務流程優化、崗位薪酬管理、KPI績效管理咨詢、培訓體系建立、員工職業生涯規劃、……
金牌課程：
 人力資源類：《績效考核咨詢式培訓》、《績效管理落地模式》、《勝任力模型建立技巧》、《非人力資源的人力資源管理》、《識人智慧》
管理技能類：《企業戰略規劃》、《總裁人力資本戰略》、《總裁執行模式》《TTT內部培訓師培訓》、《結果思維訓練營》、《客戶價值打造》、《高效溝通技巧》、《流程設計技巧》、《企業執行文化》

授課風格

結果導向:沒有效果的培訓是最昂貴的培訓，課程完全圍繞“結果導向”展開，注重學員的行為改變與習慣養成。實戰性強：一切從學員的行為改變出發，注重實戰，善于把握學員需求和解決實際問題，給予針對性輔導點評。互動性強：課程注重互動，采用反省、覺察、案例、故事、演練等手法、從不同角度進行訓練。
與大多數學院派教授不同，他有著豐富的實戰經驗
與大多數職業經理人不同，他有著深厚的理論功底
與大多數知名的講師不同，他更注重培訓的實效性
他的課程總是顛覆別人的陳規陋距，有著適度超前的創新
他從來不炒作，不趕時髦，低調務實，靠實力致勝