柳葉雄,柳葉雄講師,柳葉雄聯(lián)系方式,柳葉雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
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    柳葉雄:因樂(lè)美《孕嬰連鎖瓶頸突破與目標(biāo)管控》培訓(xùn)-柳葉雄
    2016-01-20 8394
    客戶:因樂(lè)美有限公司 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2015/1/15 0:00:00 孕嬰行業(yè)近幾年快速發(fā)展,店鋪如同雨后春筍般的崛起,門店數(shù)越開越多,連鎖店越來(lái)越大,總體歸納起來(lái)分為“連鎖店、大店、夫妻店、小店”,在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,雖然孕嬰連鎖的瓶頸也逐漸開始形成,為此,本次因樂(lè)美公司邀請(qǐng)了“孕嬰連鎖789盈利管理模式創(chuàng)始人”“實(shí)操培訓(xùn)業(yè)績(jī)倍增推廣者”柳葉雄老師親臨合肥為零售商朋友培訓(xùn)。本次柳葉雄老師重點(diǎn)從“大店和連鎖店”“小店與夫妻店”的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,剖析了孕嬰行業(yè)的現(xiàn)狀與瓶頸,從而引導(dǎo)學(xué)員找到應(yīng)對(duì)方法。競(jìng)爭(zhēng)加速管理的進(jìn)步和模式的更新、柳葉雄老師的“孕嬰連鎖789盈利管理模式”為孕嬰行業(yè)的終端門店解決系統(tǒng)問(wèn)題,引導(dǎo)各位學(xué)員找到突破口,找到突破的方法。最后柳葉雄老師從門店的目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行講解,目標(biāo)設(shè)定的合理性以及可實(shí)現(xiàn)性是一個(gè)門店的核心管理技術(shù)之一。我們衷心的祝福合肥因樂(lè)美的事業(yè)伙伴2015生意興隆,財(cái)源滾進(jìn)!連鎖門店快速發(fā)展!門店業(yè)績(jī)和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)!
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