張國銀,張國銀講師,張國銀聯系方式,張國銀培訓師-【中華講師網】
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    張國銀:《80后員工培養實用技能訓練》
    2016-01-20 46725
    對象
    適合于企事業中高層管理干部、一線主管、基層管理干部
    目的
    通過本課程的學習,可以讓我們:
    內容
    【課程大綱】 前言:到底誰的問題? 一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改 1、 你是不是常看到…… 2、 70后與80后特征沖突 3、 8090后經典語錄分析 4、 8090后的“缺點”與優點 二、 從web2.0尋找管理入口---8090后聲音:我要民主與自由 1、 我們處在一個什么時代? 2、21世紀管理面臨大挑戰 3、管理2.0時代的特征與趨勢 4、10倍速理論的應用 三、 重領導少管理---8090后聲音:不是你有權力,而是你有魅力 1、 領導是什么? 2、管理者與領導者的區別 3、領導者應該做些什么? 4、領導他人,管理自己 四、 多聆聽少說教---8090后聲音:拒絕洗腦,我的地盤我作主 1、 有效溝通策略 2、 親和力:不戰而屈人之兵 3、 同理心溝通 五、 要結果少指揮---8090后聲音:只要你想,我就能 1、 員工和企業是什么關系? 2、 獲得結果:2BC原則 3、 如何收獲結果? 六、 常激勵少批評---8090后聲音:激勵要即時與分明 1、 激勵關鍵:即時性 2、 激勵策略:創造感動、制造危機 3、 迫使進化:沒有緊迫感、就沒有行動 七、 做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長 1、 領導“三忌”與“三問” 2、 別讓猴子跳回你的背上 3、 “離場”管理 八、 抓招聘少培養---8090后聲音:找對人做對事 1、 人才浪費與人才缺失 2、 外企“掠奪”人才的7種方式 3、 慧眼識鷹:48字真經 4、 人才復制四步曲 九、 重創新推變革---8090后聲音:挑戰先例、質疑傳承 1、 突破管理思維 2、 管理創新的本質 3、 分解創新管理問題 4、 谷歌嶄新的管理模式
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