為期三個月的組織執(zhí)行力打造工程畫上一個圓滿的句號，菊龍公司中高層經(jīng)理人組織建設(shè)綜合能力都得到了較大的提升。團(tuán)隊再造，文化的落地，系統(tǒng)建設(shè)，管理工具的使用等多方面受益匪淺。員工精神面貌發(fā)生了根本性的改變，積極、責(zé)任心、持續(xù)創(chuàng)新，公司2013年進(jìn)入一個嶄新發(fā)展階段。祝賀！
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