《總裁領導之道》
在21世紀，您是否能清楚將帶領您的企業去向何方？
您是否重視企業的平衡發展？
您是否過著憑著以往的經驗去做事，但用起來總感覺處處碰壁，有時過境遷的感覺？
您是否想過掌握領導者的思維技巧，擁有首席執行官的辦事效率？
您是否想擁有如何再造鮮活的企業文化的秘笈？
您是否想讓心理學家教您如何透視人心，更好的了解員工滿足客戶？
您是否想成為卓越企業家，為民族的崛起、企業的發展做出巨大的貢獻？
“中國培訓行業新一代領軍人物”培訓受益：
1、開創輝煌人生：確立了您的人生方向及使命。
2、建立成功目標：學會使您實現人生中任何目標的秘訣。
3、培養更堅強的自信：更相信自己，做一位卓越的領導人。
4、調整自我情緒：無時無刻在一分鐘內調動自己的情緒達到顛峰狀態。
5、運用潛意識的威力：開發潛能的真正秘訣，使您超越任何人的武器。
6、 培養更敏捷的思考力：您會擁有人生中最優良的思考品質。
7、 增加無比的行動力：快速克服拖延，激勵自己和他人馬上行動。
8、 突破心理障礙：您多年的心理障礙，會長期有效的被克服。
9、 改善您的人際關系：更了解他人，關切他人，交更多朋友，幫您成功。
10、結交成功人物：您能在2天內結交到各行業頂尖人物，交換成功信息。
【領導之道具體內容】
1、領導力決定一切修己安人·領導力封頂理論·領導者的自我修煉·發揚中國管理哲學
2、領導者的觀念·解讀企業家·企業成長鏈條·信念責任財富·我是一切的根源
3、領導力與影響力影響力的六個法則過程—愿景—吸引力—親和力—核心圈—學習力
4、領導力與企業文化軍隊+學校+家庭三種環境建設
5、領導力與角色定位教練輔導者導演設計師啦啦隊長
6、發揮領導力的六要素個人魅力設計游戲規則明確終極目標不斷溝通強化動機定期檢查
7、領導力與企業家戰略決勝千里之外的智慧 “戰略”是企業成功的第一關鍵按市場因素找出超越對手的模式 創新商業模式和戰略根據模式調配自身的實力與資源
8、領導力與行銷力行銷的三個關鍵行銷的六要素倍增利潤的三個法則行銷產品的十一大原則
9、領導力與人才戰略做源頭，實行富余的人力資源儲備，實施接班人計劃總裁人力資源課 建立不依賴任何人的人力資源系統“人才工廠”式的人力資源儲備戰略
10、領導力制勝的關鍵---行動力 最短的時間·最大量的行動·最佳的結果
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
