2018年4月10日，給來自蘇州錦富集團的高管們培訓兩天的《非人力資源經理的人力資源管理》課程。這已是今年開年后第二次給錦富集團高管培訓，二月初在蘇州太湖之濱給他們培訓過兩天的績效管理課程。此次課程
2018年4月8日，上海交通大學，給來自企業的管理者們講《績效改進與企業文化建設》課程。從績效改進與企業文化的邏輯關系進行重點、深入的探討。學員最大的感悟是，直觀的企業文化模型引發的具象性思考，體驗
2018年4月4日，合肥，給慧擇保險給30多名年輕的管理者培訓了兩天《教練式領導力》課程，讓我感受很深。感覺到自己成了一個導游，帶領30多位學員在團隊管理的大沙盤中快樂地遨游。這里有情景，有挑戰、有
2018年4月1日，在浙江大學給來自山東淄博市的120名服務行業的企業家講《企業戰略與人才體系建設》課程。企業家最最關注的，也是最糾結的就是人才。表象在無人可用，有人難用，能人難留。根本問題在于理念
2018年3月31日，在浙江工商大學給綠城集團管理者講《績效面談與教練技術》課程。這是一節高層次的溝通課程。將教練技術融入到績效面談中，能夠直面雙方期望值，規避沖突，讓績效面談更加人性化，結構化，更
2018年3月28日，在浙江大學給深圳市司法局系統管理干部講《戰略績效管理》課程。政府機關績效管理最大的難點在于績效指標量化和定性指標的考核。課程采用體驗式教學活動，應用五星教學法，導入《明生質化技
2018年3月27日，浙江大學呼和浩特供電局中層干部綜合能力提升班在美麗的華家池校區舉行。我的《打造高效執行力》課程引起學員的廣泛共鳴。執行力的問題，本質上是管理的問題，體現在業績，問題在流程，根源在
2018年3月23日，這兩天在杭州給浙江省140名企業財務總監講《財務導向的績效管理》課程?？冃Ч芾淼暮诵氖且獙崿F企業的財務目標。如何站在財務的角度來制定績效指標，如何平衡財務指標與非財務指標的關系，
2018年3月19日，給浙江郵政高層管理者培訓《國有企業改革發展與服務效能建設》課程，給我留下深刻的印象。學員都是各地市公司一把手，管理層級高，經驗豐富，但學習的熱情一點也不減。整個過程高度參與，積極
2018年3月16日，上海進念咨詢與杭州港華燃氣合作的《人才盤點》項目啟動會3月16日在杭州港華燃氣總部舉行。這是上海進念咨詢與杭州港華燃氣合作的第五個咨詢項目。前四期合作開發《學習路徑圖》人才梯隊項
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