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曾年
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曾年
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房地產
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知識產權品牌課程 1企業文化的人力資源管理 2企業文化塑造——企業文化符號人體系構建與流程 3五人行管理——升華績效考核 4用“要求的管理”塑造執行力 5塑造企業文化團隊——五人行管理 6創新為王——
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管理創新與變革前沿專家,“企業文化符號人”理論提出者,“五人行管理”創始人。多家培訓機構及總裁班領域講師。管理咨詢行業資深合伙人。長期致力于成果價值最大化導向的新管理創新、推廣與傳播,為企業構建核心競爭力提供最新思路和解決方案。
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[曾年]永遠不缺工---董事長的企業文化管理
【課 程 背 景】 經濟在轉型,大小企業遭遇無準備制約性缺工,企業管理也因此提前進入企業文化管 理的新時代。缺工作為經濟轉型的集約號將伴隨轉型的全過程。作為職場主力的互聯網新 生代,他們的導師性訴求是有尊嚴的去工作,馬仔文化時代已經一去不復返。企業不做 企業文化,未來的出局將會是必然結果。企業文化已實事成為當今企業管理的首要命題。 本知識產權品牌課,以咨詢式企業文化培訓,提供快速建立企業文化的理
2011-03-06
[曾年]要求的領導藝術
【課 程 背 景】 ★ 作為一名管理者,你善于提要求嗎? ★ 你是否常常為自己提出的要求得不到落實而煩惱? ★ 你可曾有過要求被拒的尷尬遭遇? ★ 你是否很羨慕優秀企業的領導人極高的要求落實率? ★ 你是否常常因為自己提出的要求不了了之而產生挫敗感? ★ 你是否意識到正是因為自己低的要求落實率而極大的影響了優秀領導力的形成? ★ 你是否發現要求落實率不高直接導致了執行力的乏力? ★ 你是否已經察覺
2010-06-17
[曾年]塑造企業文化符號---企業實效文化的構建流程
【課 程 背 景】?你是否正徘徊在企業文化建設與管理的十字路口 ?你是否在企業文化構建這一管理命題面前感到無從下手 ?你是否正在為自己的企業缺乏活力感到無能為力 ?你是否對優秀企業的員工工作狀態感到驚訝和羨慕 ?你有沒有找到解決企業裹足不前困境的有效方法 ?你是否認識到構建一支無堅不摧的核心員工團隊是企業制勝的法寶 ?你是否期望獲得塑造一支無堅不摧核心團隊的有效方法和途徑 構建屬于企業自己的獨特而
2010-06-07
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