TTT培訓師培訓

 人們在探討一個企業的成功時，可能更多地關注它卓越的技術、出色的產品、成功的營銷戰略，而往往忽視企業的人才和對員工的培訓。在當今的知識經濟時代，人力資本的保值增值是推動企業不斷向前發展的根本因素。擁有一支專業的企業內部培訓師隊伍是實現人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業，許多中高層管理干部本身已經具備了較好的技術水平和豐富的實踐經驗，但卻不能輕松自如、行之有效地傳授給下屬和相關人士，原因是他們非常缺乏“培訓力”，接受“培訓力”方面的培訓太少。

     為幫助廣大企業提升自身的“培訓力”，從而增強企業的競爭力，本課程引進國際先進的訓練模式，并結合中國管理干部的具體特點，通過長達五年在上百家企業的不斷實踐和持續完善，開發出TTT金三角模型，并透過此模型開發出成熟的最適合中國人學習的企業內部培訓師培訓（TTT）經典課程。本課程緊緊圍繞認知、技能和修煉三方面，通過運用精辟講解、深度剖析、互動研討和實例演示等形式多樣的教學方法有效幫助學員理解和領悟快速成為優秀企業內部培訓師的技巧。已有超過3000人接受過本課程的培訓，實踐證明本經典課程具有極強的理論性、系統性和可操作性，學員一致認為效果極佳，滿意度達95分。因在TTT培訓領域的突出成就，陳志嶸老師被廣東省企業管理咨詢協會指定為內部培訓師培訓（TTT）課程的授證老師。

 1． 培養合格的內部講師，大量節省公司培訓費用；

 2． 協助管理者認識培訓師角色和任務，樹立培訓師的專業形象；

 3． 克服演講的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧；

 4． 掌握培訓需求分析、設計和編制教案的技巧；

 5． 掌握培訓的流程和規律,提高課程開發能力、課程組織能力和課程演繹能力；

 6． 學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；

 7． 學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力；

 8． 掌握培訓師個人風格的養成規律及日常自我修煉的方法；