鐘鳴,鐘鳴講師,鐘鳴聯系方式,鐘鳴培訓師-【中華講師網】
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    鐘鳴:FMEA失效模式及其影響分析
    2017-09-29 4458
    對象
    項目總監、經理, 產品總監、經理,技術總監、經理,質量總監、經理,生產總監、經理,物流總監、經理工程師
    目的
    有利于產品、工藝、項目的風險識別和采取防范措施
    內容

                                                        大      綱


    §  講解FMEA的基本概念、用途

    §  講述FMEA的起源及演變過程

    §  FMEA的種類及相互關系------DFMEA與MFMEA的關系,PFMEA與MFMEA的關系,DFMEA與PFMEA的關                                            系

    §  識別FMEA與控制計劃的聯系

    §  講解產品特殊特性與過程特殊特性之間的關系及其在FMEA和控制計劃中如何體現

    §  DFMEA的應用場合、時機------使用章魚圖和烏龜圖識別DFMEA在產品實現過程中的位置

    §  識別制定DFMEA的人員、團隊(過程擁有者)

    §  講解制定DFMEA的過程方法------帶領學員使用烏龜圖分析編寫DFMEA的過程

    §  DFMEA的輸出物有哪些-------帶領學員使用烏龜圖識別DFMEA的輸出物,產品的特殊特性

    §  DFMEA的輸入物------帶領學員使用烏龜圖識別DFMEA的輸入物

    §  講解制定DFMEA的流程、步驟

    §  講解編寫DFMEA時容易出現的錯誤

    §  分組做DFMEA案例分析并展示:

                                               轉向系統的DFMEA分析,                                                  

                                               底盤系統的DFMEA分析,



    §   講解DFMEA中的嚴重度確定方法及容易犯的錯誤

    §   講解DFMEA中發生度的確定方法及容易犯的錯誤

    §   講解DFMEA中不可探測度的確定方法及容易犯的錯誤:

    §   講解如何制定DFMEA中的改正計劃及容易犯的錯誤

    §   分組做DFMEA練習并展示(用道具模擬):

    §   分組測算采取措施后的R*P*N值并展示(用道具模擬):

    §   總結制定DFMEA的Knowhow(竅門)并分組對DFMEA案例進行分析

    §   講解更新DFMEA的時機------變更管理流程及持續改進流程與DFMEA的關系

    §   分組編寫DFMEA作業指導書并展示

    §   講解PFMEA在產品實現中的時機-----用章魚圖識別PFMEA在產品實現過程中的位置

    § 講解PFMEA與控制計劃的關系-----如何在PFMEA及控制計劃中體現特殊特性

    § 講解在控制計劃中如何控制PFMEA中識別出的過程特殊特性及DFMEA中的產品特殊特性 

    § 講解PFMEA與DFMEA, MFMEA之間的關系

    § 講解制定PFMEA的人員------用烏龜圖及章魚圖識別

    § 講解制定PFMEA的過程方法、流程、步驟

    § 講解PFMEA的輸出物------帶領學員用烏龜圖識別PFMEA的輸出物

    § 講解PFMEA的輸入物-----帶領學員用章魚圖和烏龜圖識別PFMEA的輸入物

    § 分組做PFMEA案例分析并展示:汽車天窗的案例,

                                轉向系統的案例,

                                底盤系統的案例

    § 講解如何確定PFMEA中的嚴重度及容易出現的錯誤------案例分析

    § 講解如何確定PFMEA中的發生度及容易出現的錯誤------案例分析

       講解如何確定PFMEA中的不可探測度及容易出現的錯誤------案例分析


    § 講解如何制定PFMEA中的改正計劃及容易出現的錯誤及控制方法

    § 分組做PFMEA并展示(用道具)

    § 分組采取改正計劃后重新測算R*P*N并展示 (用道具)

    § 并分組對PFMEA案例評審:轉向系統                                                       

    § 講解PFMEA更新的時機------PFMEA在變更管理流程及持續改進流程中的位置

    § 講解MFMEA的要素講解

    § 學員分組用烏龜圖識別MFMEA的輸出和輸入

    § 講解MFMEA的制定方法

    § 講解MFMEA的更新時機

    § 講解制定MFMEA的Knowhow(竅門)

    § 講解如何對MFMEA進行評審

    § 對客戶現有的FMEA進行分析、點評





















       


       


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