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質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)管理專家

質(zhì)量管理公司治理汽車

北京 60歲以上

VDA6.3過(guò)程審核 VDA2供應(yīng)商管理 VDA6.5產(chǎn)品審核 VDA1文件存檔要求 VDA5測(cè)量系統(tǒng)分析MSA Lean-6sigma黃帶綠帶黑帶 MLA產(chǎn)品成熟度評(píng)價(jià) DPA戴姆勒過(guò)程審核 APQ

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資深高級(jí)培訓(xùn)：鐘鳴

教育背景：美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA,
        美國(guó)SAE會(huì)員，
        德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）注冊(cè)VDA6.3過(guò)程審核員，
        6-sigma 黑帶，
        TS16949審核員
        VDA6.1 審核員
        QS9000審核員


行業(yè)背景：有著27年汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，其中質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)20余年，工藝工程、工
        業(yè)工程及培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富。

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[鐘鳴]VDA6.3:2016版過(guò)程審核員培訓(xùn): VDA6.3：2016版是由VDA-QMC在VDA6.3：2010基礎(chǔ)上更新而來(lái)的。 VDA6.3是系統(tǒng)的過(guò)程審核方法，德系的汽車廠要求其供應(yīng)商要滿足VDA6.3：2016版的要求。德系的汽車OEM用VDA6.3對(duì)其潛在供應(yīng)商進(jìn)行審核，對(duì)其正式供應(yīng)商每年也至少用VDA6.3審核一次。一級(jí)供應(yīng)商為了滿足德系OEM的要求，也在內(nèi)部應(yīng)用VDA6.3過(guò)程審核。 IATF16949:2016質(zhì); 2017-10-12

[鐘鳴]VDA5與MSA的應(yīng)用: 1. MSA的設(shè)計(jì)初衷及原理2. MSA的應(yīng)用前提3. MSA的應(yīng)用案例分析4. VDA5的設(shè)計(jì)初衷及原理5. VDA5應(yīng)用的前提6. VDA5應(yīng)用的案例分析7.VDA5與MSA的相同點(diǎn)8.VDA5與MSA的特點(diǎn)及各自優(yōu)勢(shì)9.學(xué)員課上分組練習(xí)10. Minitab 軟件的演示、講解11. Q-DAS 軟件的演示、講解課程歷時(shí)3天; 2015-10-11

[鐘鳴]VDA6.3過(guò)程審核員培訓(xùn): 1. VDA6.3(2010版）標(biāo)準(zhǔn)講解，包括框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容演變的過(guò)程2. 過(guò)程審核的流程和步驟3. 過(guò)程審核的補(bǔ)充知識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)4. 小組討論并畫出過(guò)程方法的烏龜圖5. 過(guò)程審核的評(píng)估方法和技巧6.過(guò)程審核案例分析培訓(xùn)歷時(shí)3天，考試0.5天考試合格者將得到過(guò)程審核員證書，如不參加考試或考試不合格者職能得到培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。培訓(xùn)類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)提供培訓(xùn)教室及差旅費(fèi)用，每班不超過(guò)20人公開(kāi) 課; 2015-10-13

[鐘鳴]Lean-6sigma 精益六西格瑪: 1. 精益生產(chǎn)的原則及目的2. 帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別7種浪費(fèi)3. 5S管理方法講解4. 目視化管理講解5. TPM方法講解6. SMED快速換型方法講解7. 拉動(dòng)系統(tǒng)講解8. Kanban的案例講解6. PFP人員動(dòng)作的研究8. ECRS方法改進(jìn)流程9. VSM的講解，并讓學(xué)員畫出現(xiàn)在的VSM, 分析現(xiàn)在的VSM有哪些浪費(fèi)及改進(jìn)機(jī)會(huì)10. SLP 系統(tǒng)的平面布局策劃原理11. Takt Time，; 2015-10-11

[鐘鳴]汽車項(xiàng)目管理培訓(xùn): 汽車項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱講師：鐘鳴（為期兩天）第一部分：項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其轉(zhuǎn)化應(yīng)用 ? 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ? 項(xiàng)目的范圍 ? 項(xiàng)目的輸入 ? 項(xiàng)目的輸出 ? 項(xiàng)目管理工具及應(yīng)用場(chǎng)合 ? WBS ? 項(xiàng)目管理思路; 2017-10-13

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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