旺平加速度

       從去年9月28日“旺平”杯新型城鎮化與全國塑料管業高峰論壇后，旺平管業董事長江家城更多忙著“趕會”。

       10月27日出席由《經濟》雜志社等主辦的“第四屆全國服務業公眾滿意度專業調研揭曉新聞發布盛典”。

       11月12日在集團本部接待中科院包信和、費維揚院士的技術指導。

       11月26日隨國務院總理李克強出席在羅馬尼亞的“中國—中東歐國家經濟論壇”。

       12月10日出席“地暖高峰論壇”。

       12月24日出席“中國房地產企業經營管理創新大會”。

       而所到之處皆如旋風。

       歲末年初的江家城正在構建旺平2014年的新藍圖，正如他在向全國合作伙伴、運營商的新年獻辭中所說的一樣，2014年中國經濟的“穩增長”，需要包括我們塑料管材企業、運營商們更著力的精細化管理。更多的“工程市場”要研究大量保障性住房新形勢下多面業主方、施工方的營銷開拓，“渠道市場”的零售店，可向“綜合體”過渡，應注重更多消費者的體驗，強化互聯網O2O線上線下的融合，以改變單一磁場吸引力不足，改造提升，復合營銷，引入新經營元素，創新新利潤增長模式。

互聯網思維

       “互聯網思維”是一個全新的思維，它顛覆工業化時代的“大規模生產、大規模銷售、大規模傳播”的套路，生產者和消費者的權力發生改變，它要求企業主出于道德自律，必須施行“用戶至上”，它形成了產品和服務這一分不開的有機生命體，它賦予的產品本身更多的媒體屬性。

        基于互聯網思維旺平提出的實現建筑業的“全管業”統銷與“采暖、電訊、電網、公用、煤炭、水利、農業、交通”的分層營銷，創“區域營銷”與“行業縱深拓展”交集的獨有商業模式，運用“廠商（人力資源）聯銷體”方略和“采暖、太陽能運營商的跨界合作”，整合行業營銷資源，以“中國管業博物館”的文化價值鏈系統，著力建設旺平企業的“功能維、精神維、智力維、社會維”的四個維度品牌內涵。“廠商（人力資源）聯銷體”是“互聯網思維”的一個高度體現，它是經濟學中“重新界定和擴大企業的邊界”與“互聯網思維”的完美結合，是一個“互聯網思維”的開放系統。

        某些“在位企業”其企業的戰略、管理、品牌、市場、營銷似乎陷入了長期的“路徑依賴”而很難于快速發展，沉迷于過去成功的路徑而自縛手腳，陶醉于表面的成功而忽略運營體系的提升與核心能力的培養，對互聯網經濟的看不起、看不見、看不懂的態度，以及缺乏否定的內心挑戰等，或是繁榮下塑料管材企業潛伏著的危機。

        “趕會”旺平已迅速積累出行業的人脈名錄兩萬多名，辦公室的小李錄入工作也持續10天了，她覺得人脈是旺平迅速走出去認識了多少人，但更重要的是將來多少人認識旺平、認同旺平，不過小李躊躇滿志。

        2013年，無論從哪個角度看，都將成為中國互聯網史上重要的一年。在不到20年的中國互聯網發展史上有幾個年頭具有標志性的意義。近年來實體店的情況出現諸多問題，作為全球最大的零售商沃爾瑪面臨“中國式電子商務”的考驗，建材賣場的情況更不容樂觀。全球最大的家具建材城家得寶宣布關閉中國的7家店；百思買去年關閉了在上海的最后一家店；百安居2007—2012年連續6年虧損；集美家居聯合新浪，推出集美家居新浪家居電商體驗館；紅星美凱龍推出“紅美商城”。旺平的“網絡與體驗店互動”和“網絡支撐集采”業務和“微營銷”正是基于上述情況的應對措施，在旺平內部“微營銷”，又是其人民網新華網等高端媒體、行業推廣、自媒體的三個“圈層傳播”的重點。

文化立命

        人類社會的活動，是以人為主體將自然資源、人力資源轉化成物質財富，以及更為重要的精神財富。當下社會人們不愿意看到“道德沉墜，戾氣升騰”，在影響著人們的價值觀。塑料管材商業也未能獨善其身。

         旺平領行業之風尚，倡導建設的涵文化、道德、同理心的“人文主義公司”目標，正是作為一個企業，對行業和社會的一份責任之力。董事長江家城開宗明義，人本來沒有意義，因為做了有意義的事，人生便有了意義，人的價值觀和道德觀的高低，又決定的人生意義的大小。

         在旺平員工的入職課上，旺平開出的書單是《道德經》、《楞嚴經》、《心經》、《黃帝內經》、《易經 》。在旺平看來經者，徑也。心靈與生命必須恪守的道路與方向。方向對了，明了，可再從職。一個人，心念變了，德行就變了；德行變了，氣場就變了；氣場變了，風水就變了；風水變了，運氣就變了；運氣變了，命運就變了。所以改變命運真正靠的是自己的正能量，厚德載物，內心善良柔和寬厚，必生福相，必結好果，相由心生，境由心轉。

        旺平周彤經理介紹，江董事長的德國、法國、歐洲之行，更多的帶回的是他攝的3000多張照片，而照片大部分又是城市建設、管網等相關，為了取幾張經典的塑料管道，光角度就選了10幾個。這些董事長都是要放到將來凸顯旺平人文的“中國塑料博物館”里。

        旺平倡導的“人文主義公司”，在旺平的詞典中人文解釋為， 人文“學”后，一定是終極關懷，對人的關懷，脫離了對人的關懷，只能說明你有人文知識，而無人文素養，人文素養又是靠，真誠惻怛，對客戶的敬畏，內生性增長，持續的成長基因，是人文主義公司實現的基礎。只有人文主義才能換取真正強的客戶關系，美國學者格蘭諾維特定性關系的強弱，決定了你獲得信息的性質，和提出要求實現可能性的程度。人文強關系，與客戶人文關系旺平已把它當成企業發展的重要價值資產。

         旺平的價值觀涵蓋人倫與善因：東方倫理道德與西方科學精神的融合，推崇社會擔當和責任；仁愛與誠信：道之的德、齊之以禮、有恥且格，守紀律，知廉恥，使財富的積累更符合商業精神；品格與正義：錘煉善良意志，提高人生修為，促進普遍善的品質，信守對社會、客戶、員工、的承諾。

        旺平的品牌營銷顧問袁清博士坦承：旺平的企業文化虔誠而懇切，真誠而惻怛。文化是企業溫柔滲透的武器，是企業以柔克剛的指揮室，是企業心靈和大腦，企業的思想有多深厚，想像力有多活潑，創意力有多生動燦爛，它挑戰自我，超越自我的企圖心就有多大 。