健康產業品牌與營銷

【主講：劉有法】

【課程目的】

通過本專題學習，拓展健康產業決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組織建設層面的思路與方法，提升健康產業品牌在市場影響力和滲透力，拉高健康產業在營銷上的利潤率與周轉率，推動健康產業在新形勢下持續健康發展！

 【專題收益】

2     把握產業在新形勢下品牌定位的方法與要素；

2     正確選擇能夠促使產業持續發展的營銷戰略；

2     組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略；

2     運用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式；

2     有效完成對分銷渠道與直銷渠道的強力覆蓋；

2     掌握產業成功招商和商務談判的技能與訣竅；

2     強力提升客戶對品牌的滿意度與品牌影響力；

2     打造一支能征善戰、奪鹿問鼎的高素質團隊。

【專題大綱】 

一、基礎部分

2      市場調研：目標群體分析；競爭對手分析；企業自身分析

2      尋找差異：從產品特點尋差異；從消費利益尋差異；

從熱點事件尋差異

二、品牌部分

2      品牌定位: 目標群體與訴求；品牌核心價值；品牌風格與個性

2      品牌傳播: 品牌文化底蘊；品牌識別系統；品牌訴求策略

三、營銷部分

2      營銷戰略：

營銷戰略概述

營銷戰略選擇——介紹“六大戰略”

營銷戰略實施

2      營銷策略：產業布局；渠道覆蓋；商務談判

2      營銷模式：

文化營銷；借勢營銷；口碑營銷

策應營銷；聯袂營銷；板塊營銷

四、組織部分

2      組織選拔：選拔機制；入職資格；評判標準

2      組織激勵：激勵政策；薪酬激勵；非薪酬激勵

2      組織考核：基礎要素；關鍵指標；結果應用

【主講嘉賓簡介:劉有法】

實戰營銷專家、管理咨詢專家；

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業經理

資格認證高級班擔任主講；

曾對企業“互聯網化”與“電商化”做過深入系統的戰略性研究與策略性指導；

既有15年傳統企業管理咨詢與品牌營銷實戰經驗，又有傳統企業“互聯網化”與“電商化”轉型升級實操方法。

【品牌課程】

☆ 《互聯網﹢》；（1天）

☆ 《企業電商博弈》；（1天）

☆ 《互聯網+與電商博弈》；（2天）

☆ 《農產品電商博弈》（1天）

☆ 《雙贏領導力》（1天或2天）

☆ 《市場開發與營銷創新》；（1天或2天）

☆ 《公司商業模式創新》；（1天或2天）

☆ 《健康產業品牌與營銷》；（1天或2天）

☆ 《農產品品牌與營銷》；（1天）

☆ 《如何加快發展縣域經濟》。（1天或2天）