健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷

【主講：劉有法】

【課程目的】

通過本專題學(xué)習(xí)，拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組織建設(shè)層面的思路與方法，提升健康產(chǎn)業(yè)品牌在市場影響力和滲透力，拉高健康產(chǎn)業(yè)在營銷上的利潤率與周轉(zhuǎn)率，推動健康產(chǎn)業(yè)在新形勢下持續(xù)健康發(fā)展！

 【專題收益】

2     把握產(chǎn)業(yè)在新形勢下品牌定位的方法與要素；

2     正確選擇能夠促使產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略；

2     組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略；

2     運用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式；

2     有效完成對分銷渠道與直銷渠道的強力覆蓋；

2     掌握產(chǎn)業(yè)成功招商和商務(wù)談判的技能與訣竅；

2     強力提升客戶對品牌的滿意度與品牌影響力；

2     打造一支能征善戰(zhàn)、奪鹿問鼎的高素質(zhì)團(tuán)隊。

【專題大綱】 

一、基礎(chǔ)部分

2      市場調(diào)研：目標(biāo)群體分析；競爭對手分析；企業(yè)自身分析

2      尋找差異：從產(chǎn)品特點尋差異；從消費利益尋差異；

從熱點事件尋差異

二、品牌部分

2      品牌定位: 目標(biāo)群體與訴求；品牌核心價值；品牌風(fēng)格與個性

2      品牌傳播: 品牌文化底蘊；品牌識別系統(tǒng)；品牌訴求策略

三、營銷部分

2      營銷戰(zhàn)略：

營銷戰(zhàn)略概述

營銷戰(zhàn)略選擇——介紹“六大戰(zhàn)略”

營銷戰(zhàn)略實施

2      營銷策略：產(chǎn)業(yè)布局；渠道覆蓋；商務(wù)談判

2      營銷模式：

文化營銷；借勢營銷；口碑營銷

策應(yīng)營銷；聯(lián)袂營銷；板塊營銷

四、組織部分

2      組織選拔：選拔機(jī)制；入職資格；評判標(biāo)準(zhǔn)

2      組織激勵：激勵政策；薪酬激勵；非薪酬激勵

2      組織考核：基礎(chǔ)要素；關(guān)鍵指標(biāo)；結(jié)果應(yīng)用

【主講嘉賓簡介:劉有法】

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業(yè)經(jīng)理

資格認(rèn)證高級班擔(dān)任主講；

曾對企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”做過深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略性研究與策略性指導(dǎo)；

既有15年傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢與品牌營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”轉(zhuǎn)型升級實操方法。

【品牌課程】

☆ 《互聯(lián)網(wǎng)﹢》；（1天）

☆ 《企業(yè)電商博弈》；（1天）

☆ 《互聯(lián)網(wǎng)+與電商博弈》；（2天）

☆ 《農(nóng)產(chǎn)品電商博弈》（1天）

☆ 《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》（1天或2天）

☆ 《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》；（1天或2天）

☆ 《公司商業(yè)模式創(chuàng)新》；（1天或2天）

☆ 《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》；（1天或2天）

☆ 《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》；（1天）

☆ 《如何加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)》。（1天或2天）