執行力是所有企業管理者共同關心的核心問題，不管你的戰略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執行力，戰略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業帶來實際的績效。

為此，2012年12月27日西安洪杉企業管理咨詢有限公司高級培訓師金元慶講師在西安地區為中國石油天然氣運輸公司陜西長慶運輸分公司進行了為期半天的培訓，本次的培訓課程主題為《絕對執行力》。在課堂上，金老師分別從執行力的本質與內涵、提高執行力的途徑、企業執行力系統建設的方法、打造高效執行力文化等幾個方面向學員進行了全面的分析及講解。使學員了解到了提高自身執行力、高效完成任務目標等內容的重要性。 金老師的授課風格詼諧幽默，寓教于樂，同時結合大量的案例及現場演練，讓大家現場參與、互動，思維結合實踐，做到更好的融會貫通，這也正是洪杉think&practice培訓體系的獨特之處。

課程結束后，長慶運輸公司的領導對本次培訓給出了高度的評價，希望洪杉與其后期的合作更加愉快，也希望雙方都能有更好的發展！