客戶：陜西石羊集團 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/4/10 0:00:00 執行力是所有企業管理者共同關心的核心問題，不管你的戰略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執行力，戰略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業帶來實際的績效。而執行力問題也是每個企業共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業計劃快速付諸行動，如何提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執行，打造一支高效戰隊，是每個企業高層領導都十分關注和亟待解決的問題。 為此，2012年4月10日陜西石羊集團股份有限公司邀請到了資深培訓師金元慶老師為集團公司的中高層管理人員進行為期一天的培訓。金老師從執行力的本質與內涵、提高執行力的有效途徑、企業執行力系統建設的方法和打造高效執行力文化四個方面以幽默詼諧的語言、貼近職場的案例及小組討論的培訓手法、互動交流，讓學員通過切身體驗和領悟，產生學習的主動性，面對問題，解決問題。課程結束后，石羊集團的培訓負責人也給予了很高的評價同時石羊集團的領導也希望可以和洪杉建立進一步的合作！最后預祝老師與陜西石羊集團今后的合作能夠越來越好！