王忠誠,王忠誠講師,王忠誠聯系方式,王忠誠培訓師-【中華講師網】
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    王忠誠:掌控時間抓住財富
    2016-01-20 38255
    對象
    企業管理人員
    目的
    培養企業領導學會主宰時間
    內容
    《掌控時間抓住財富》 ——時間管理密招 ——王忠誠 了解時間 時間是我們最寶貴的資源,通過分析我們時間的使用情況,才有可能掌握適于工作場所內外,最為有效的時間使用方法。 每天要回顧,急事需優先。 對于很棘手的任務,先從一小部分入手,立即處理。 考慮一天的日程安排,采用相應的工作方法。 不值得去做的事,派下屬代勞。工作日化整為零,每段30分鐘。 重溫日程安排,評價工作效率。 安排日程時,留點時間用于思考。 測工作用時,看看是否準確。 要隨時做日程記錄,單憑記憶不大可靠。●制訂計劃 如果你不知道明天的行動方向,你就不能決定今天要干甚么。改進時間支配的任何方法都有賴于對目標的清楚了解。 化長遠規劃為一周、一日的行動計劃。 繪出工作履歷表,計劃下一步干甚么。 幾項任務難分先后順序,另辟蹊徑尋找第二方案。 協調你與上級在工作安排的先后順序上存在的差異。 要及時發現與同事在工作安排先后上的矛盾。 把日志中的所有工作按重要性分類。 如果你的工作表上全是A類任務,委托別人代辦或重新分類。 根據情況的變化和新信息的出現,不斷變更工作的優先級。 討論應該簡短,避免沒有結論的提問。 每天給自己有段安靜的時間。 不要擔心電話機沒有擱好。 記錄你的體力、腦力出現高峰的時間,了解它們能持續多久。 留些精力給家庭生活和工作之后的消遣。 建議公司以彈性工作時間運作,以提高工作效率。 挑選一種看起來美觀,用起來稱心的日志。 你的日志里永遠放枝筆,隨時記錄信息和日期。 用彩色筆標示出任務的不同重要性。 確定的期限要合乎實際,定期限為的是促進你完成任務而不是要制造緊張。 委托該委托的工作,無論那是你喜歡的還是不喜歡的工作。 工作按時完成后,應該自我獎勵。 在日志上制訂計劃,不要超前一年。 要保證你每天至少辦了一件令你愉快的事。 晚上的最后一件事,讀篇你最喜歡的作者的文章。 使用電子記事簿列出自己的弱點,然后計劃逐一加以克服。 寫字桌上沒用的東西清理走,只把現在的工作留在手邊。 ●立即做出改變 許多實際的工作可以去做——無論是清理寫字桌并使其保持整潔,還是使計算機內的文文件分類清晰,都可以在短期或長期內提高你的工作效率。 留心告示貼”式的便條,小心丟失。 每天都要清理干凈,不要把臟亂留到明天。 文件z里的特別關鍵處要做標記以加快重讀時的速度。 辦公室z里放一架鐘,你和客人都能看見。 每隔幾個月,重新檢查檔案系統。 建立一種檔案系統,它將與你和你的生意一起發展興隆。 定期查閱你的存盤,把不再需要的文件丟掉。 將較難歸類的文件統一放入一檔案夾中,貼上“其它”卷標。 只把將來要參考的重要文件存盤。 打給你的電話首先由秘書或同事接聽。 拿起電話聽筒暗示會議結束。 如果有人跟z著你走進辦公室,你不要坐下來。 如果門開z著,你的座位不要放在別人的視野之中。 把你認為不需要的信息都扔掉。 利用一切機會盡可能站著碰下面──以便能隨時離開。 只為那些需要知道的人員復印信息資料。 停止訂閱你不再閱讀的雜志。 取走你希望保存的報刊,存盤留作參考。 寫字桌上只留最重要的讀物。 評價每條信息與正在進行的工作的相關性。 在打斷別人之前要想到他們的時間與你的時間同樣寶貴。 其它的選擇行不通時,才考慮召開會議。 不要對同事隨意猜測。 在你打電話之前,做一次放松的深呼吸。 打電話時要避免精力分散,集中精力聽對方在說些甚么。 你在打電話時,把另一件工作放在手邊,以防你要久等。 告訴別人甚么時候可以給你打電話。 為了避免被打斷工作,你可以換一條電話線路。 千萬不要把要寫的材料向后拖--這樣會越積越多?!裰鋭e人的時間 把你的時間安排得盡善盡美,同樣你必須要支配好職員、同事和下屬的時間。學會授權或委扥他們去替仔辦事、分擔任務,掌握好同上下級相處的藝術。 要保持很高的期望值,人們會將努力付諸實踐。 勸說別人的時候要用事實,而不是用感情。 關心別人想得到甚么。 聽到和聆聽是不同的,要學會聆聽。 當你把任務授權別人去辦的時候,確保你把目的說得相當清楚。 留點時間來做你一個人可以做的事。 要有一張核查表,幫助你監察已委托工作的進度。 獎勵要慷慨,訓斥要適度。 對授權別人的任務要設定明確的,切實可行的完成時間。 不要讓同事用不重要的事來分散你的精力。 在同事的辦公室z里召開會議,這樣在你需要的時候則可以離場。 留出時間,讓你的辦公室向全體人員開放。 只有當你有不止一個疑難問題需要討論的時候,才去請教你的同事。 揣摹老板的工作模式,并試圖采納。 詢問老板的家庭生活——這將有助于你與他建立好關系。 記住時間是最民主的,沒人比你的多,也沒人比你的少。
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