一場(chǎng)講座下來，不能說是給他們帶來了啟迪，但是給他們改變了看法。時(shí)間是我們最寶貴的資源，通過分析我們時(shí)間的使用情況，才有可能掌握適于工作場(chǎng)所內(nèi)外，最為有效的時(shí)間使用方法。如果你不知道明天的行動(dòng)方向，你就不能決定今天要干什么。改進(jìn)時(shí)間支配的任何方法都有賴于對(duì)目標(biāo)的清楚了解。講座中，我向他們做了管理時(shí)間的九大秘訣：

      1.每天要回顧，急事需優(yōu)先。

      2.對(duì)于很棘手的任務(wù)，先從一小部分入手，立即處理。

      3.考慮一天的日程安排，采用相應(yīng)的工作方法。

      4.不值得去做的事，派下屬代勞。

      5.工作日化整為零，每段30分鐘。

      6.重溫日程安排，評(píng)價(jià)工作效率。

      7.安排日程時(shí)，留點(diǎn)時(shí)間用于思考。

      8.預(yù)測(cè)工作用時(shí)，看看是否準(zhǔn)確。

         9.要隨時(shí)做日程記錄，單憑記憶不大可靠。