1.  銷售目標(biāo)分析預(yù)測(cè)

制定年度銷售目標(biāo)

計(jì)算季度銷售目標(biāo)

計(jì)算月度銷售目標(biāo)

年度數(shù)字計(jì)劃表

月度數(shù)字計(jì)劃表

每周數(shù)字計(jì)劃表

庫(kù)存和損益計(jì)算

l  演練：實(shí)際案例分析計(jì)算

2.  季節(jié)商品企劃立案

夏秋季節(jié)商品企劃立案

冬春季節(jié)商品企劃立案

品類主題計(jì)劃的主題

品類計(jì)劃的商品構(gòu)成

店鋪商品陳列展示計(jì)劃

不同季節(jié)商品企劃表

l  演練：季節(jié)商品企劃設(shè)計(jì)

3.  商品企劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行

合理庫(kù)存與進(jìn)貨平衡

店鋪面積與庫(kù)存量

上貨波段的庫(kù)存控制

商品分類的陳列主題

導(dǎo)入期的賣場(chǎng)規(guī)劃布局

全盛期的賣場(chǎng)規(guī)劃布局

衰退期的賣場(chǎng)規(guī)劃布局

暢銷商品的庫(kù)存控制

l  演練：庫(kù)存與進(jìn)貨實(shí)際演練