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    李愛:實效終端的人員輔導與考核
    2016-01-20 47572
    對象
    中基層管理者
    目的
    從心理學角度實現的員工考核的實效性,特別是對80后90后員工的管理技巧
    內容
    1. 零售終端的執行效果分析  員工教育與實際執行效果  表面化形式化的普遍現象  終端執行效果的持續發展  * 原因分析與小組討論 2. 現代從業員的心里變化  傳統職場結構帶來的人員流失  員工的熱情影響工作效率  80后90后員工的管理技巧  * 瀕臨倒閉的公司如何起死回生 3. 了解公司員工的基本訴求  勞動者的心里訴求調查報告  制度森嚴的外企如何留住員工  日本零售店員的加薪制度  * 優秀店員的心聲 4. 店員輔導與考核計劃 終端管理層的普遍問題 導購樂于接受的訓練方法 完善店員訓練與考核計劃   * 成功CEO采訪錄   5. 績效考核是手段不是目的  現有的考核制度的通病  對管理者的更高要求  心理學角度的員工考核  * 麥當勞的員工輔導機制 6. 專業知識的培養和提升  色彩學的基本原理  服裝搭配的簡單應用  實際案例的分析討論  * 從大學老師到企業老總
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