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    李愛:日本介護養老設施の經營戰略    松田 (日籍)
    2019-06-19 3249
    對象
    養老院運營管理層
    目的
    日本資深養老護行業專家,為您分享行業的發展歷程,傳授成熟的運營管理經驗。
    內容


    1. 日本養老業的歷史背景

    人口結構發生的變化

    社會的養老保險制度

    居家養老帶來的問題

    護理水平和老人虐待

    研討:養老院實際問題和案例


    2. 民營養老機構的運營

    有料養老院激烈競爭

    跨行業大型企業加入

    永旺、索尼、NTT等

    發揮各自的背景優勢

    研討:養老院實際問題和案例


    3. 養老院的運營管理業務

    管理業務的三大模塊

    護理服務的現場管理

    聘用人才、留住人才

    持續盈利的運營計劃

    研討:養老院實際問題和案例


    4. 提升品牌的服務品質

    有效的成人監護制度

    防止虐待老人的現象

    肉體和精神上的虐待

    經濟上的侵占和盜取

    研討:養老院實際問題和案例


    5. 老年癡呆患者的收容

    養老設施的優化布局

    老年癡呆患者的應對

    處理好入局者的關系

    精神刺激法恢復健康

    研討:養老院實際問題和案例


    6. 提升入住率的經營戰略

    顧客決定入住的因素

    提升養老院的認知度

    多渠道的宣傳和推廣

    高滿意度的特色服務

    研討:養老院實際問題和案例

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