2010年1月23-24日，著名品牌管理專家、營銷戰略專家、陽光正東（北京）企業管理咨詢有限公司董事長兼首席執行官葉峰博士，應蘇州京品文化傳播機構與臺灣彰源金屬工業（蘇州）有限公司聯合邀請，在江蘇張家港為臺灣彰源金屬工業（蘇州）有限公司高層管理人員進行為期兩天的《高層銷售管理》講授。這也是自2008年來葉峰博士為該公司進行的第三次營銷管理類培訓。 作為臺灣最大、全球第三的不銹鋼管生產企業，彰源金屬已經連續多年在國內國際市場上保持領先的優勢，銷售團隊更是屢創佳績，但在全球發達國家反傾銷與內需市場疲軟的大環境背景下，公司的市場推進工作出現了前行乏力的狀況。葉峰博士面對這樣特殊的背景環境在講授過程中重點突出了：“最壞的時候更是做好最好準備的時刻”，公司應該就當前競爭格局來建立自己的銷售管理體系，通過管理中的制度體系來落實企業執行，通過系統執行來確立公司管控機制，以實現銷售管理標準化。 葉峰博士此次講授的內容大綱如下： 銷售高管必須的戰略眼光和職業心態 銷售管理的本質 銷售管理的系統建立 銷售管理的控制系統 銷售管理的總結梳理