《互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型預(yù)升級》

• 課程對象：

企業(yè)老板，高層管理

• 課程目的：

深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認(rèn)識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價值。

• 課程內(nèi)容：

[互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級     電子商務(wù)    風(fēng)險管控        互聯(lián)網(wǎng)思維        

中國制造中國創(chuàng)造     互聯(lián)網(wǎng)營銷    大數(shù)據(jù)        全網(wǎng)營銷

[課程背景]

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場和電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對電商化的正確認(rèn)知，實現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險魔咒！

本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢解讀，幫助企業(yè)實際應(yīng)用價值，以落地實效的方式進入電商之路，幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

[課程收益]

深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認(rèn)識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價值。

[課程優(yōu)勢]

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練

以解決問題為導(dǎo)向，用運營實戰(zhàn)為核心。

化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！

強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！    

[課程大綱]

一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史；

視頻案例：互聯(lián)網(wǎng)的誕生；

中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進程；

代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，

1、 搜索引擎發(fā)展帶來的市場變革；

2、 電商平臺發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式；

3、 垂直平臺社交應(yīng)用發(fā)展價值；

4、 主流B2B平臺分析

5、主流B2C平臺分析

6、主流C2C平臺簡介

二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級

?  轉(zhuǎn)型升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？

案例3：兩場世紀(jì)豪賭；賭什么？

互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍；

?  為什么要做升級；

?  憑什么轉(zhuǎn)型升級；

?  如何做好轉(zhuǎn)型升級；

?  互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；

?  營銷價值與地攤思想；

產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析；

三、B2B轉(zhuǎn)型升級機制建立

?  信息處理機制

?  利益分配機制

?  服務(wù)品質(zhì)機制

案例：格蘭仕轉(zhuǎn)型之路；

四、B2B轉(zhuǎn)型升級利潤增長點

差異化設(shè)計：USP的差異化設(shè)計工具應(yīng)用

?  企業(yè)硬實力

?  企業(yè)軟實力

?  產(chǎn)品特點匯總和提煉

?  客戶利益關(guān)系

案例：2014年雙11數(shù)據(jù)分析；

五、轉(zhuǎn)型升級必備系統(tǒng)

警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

?  運營系統(tǒng)化

?  營銷工具化

?  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？

案例：大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生；

六、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全網(wǎng)營銷工具：

1個核心，2大終端，3類整合，4化模型；

5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；

附錄：持續(xù)發(fā)展縱橫論