課程特色：引入體驗式培訓(xùn)概念，由提問引發(fā)學(xué)員思考，通過實踐環(huán)節(jié)使學(xué)員領(lǐng)悟；精辟的卓越團隊模型分析讓學(xué)員充分了解如何鍛造卓越團隊的概念；最后的實踐環(huán)節(jié)使學(xué)員全情投入充分實踐和理解所學(xué)內(nèi)容。 課程主旨：通過學(xué)習(xí)—實踐—學(xué)習(xí)—模擬實戰(zhàn)的課程結(jié)構(gòu)設(shè)置，是參訓(xùn)人員通透的了解卓越團隊的基本理念與鍛造方法。建立一個如同“一個人”的高效協(xié)作團隊。 團隊制勝 課程大綱 一、 團隊思考 智商為120的人組成的集體，團隊智商僅為62這說明什么？ 二、 團隊智力大比拼 1、 團隊建設(shè) 2、 智力比拼第一階段 3、 智力比拼第二階段 4、 總結(jié)與提升 三、 動物界的團隊哲學(xué) 1、 大雁的啟示 啟示一、與擁有相同目標(biāo)的人同行或奮斗，能更快速，更容易的達到目的，取得輝煌的成功。 啟示二、••••••• 啟示三、••••••• 啟示四、••••••• 啟示五、••••••• 2、 狼的團隊智慧 3、 感悟與提高 四、 團隊管理秘籍 1、 團隊的概念 2、 高素質(zhì)團隊的特征 3、 卓越團隊發(fā)展模型 初級團隊階段、次級團隊階段、中級團隊階段、卓越團隊階段 五、 團隊工作指引 1、 目標(biāo) 2、 程序 3、 角色 4、 關(guān)系 六、 情景模擬大考驗 1、 團隊抬大樹 2、 穿越雷區(qū) 3、 跨越封鎖線