如何成為一名優秀的管理咨詢顧問（連載一）

本書涵蓋了咨詢顧問領域的主要內容，堪稱實用經典指南。為你描述了公司增長所需的指導原則與戰略，每年可以為你帶來上百萬的收益。它以循序漸進的方式拓展了你的業務視野，深入淺出的分析了以下內容：

1.       如何籌集資金

2.       如何持續不斷地爭取新的客戶

3.       如何確定服務費結構

4.       如何加速增長

5.       如何基于關系進行營銷

6.       如何確定以價值定價的戰略

7.       如何自我推銷等等

我持之以恒不斷學習的最大收獲就是：當你做好80%的準備，你就一定要行動，在行動中再完成另外的20%，這遠勝于坐等100%準備好再行動。道理很簡單:為等待這20%，你所花費的時間和精力，從客戶的角度來講，增加的價值是微乎其微的。這個理論在本書中將重復出現。

我想要表達的意思是：只要不在這個問題上出現差錯，創造財富的道路就會條條暢通。我的觀點是;持續保持客觀的收入，為客戶提供價值服務，享受生活和工作。

觀點一、戰略：確立你的專業視角

咨詢業這項職業的特點就是：量的方面迅速的增長，但在質的方面卻不可能迅速地增長。咨詢業是作為一種反應性地位而存在，而非積極主動性地位，是對趨勢、時尚和反復無常的市場的回應。事實上，只有極少數人能夠主動性地提供新的管理策略。對咨詢業的需求的確在增加，原因是市場需要它。原因在于市場為主導。