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    蔡強:職業(yè)化是中小企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)之間最大的差距
    2016-01-20 17267

    職業(yè)化是中小企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)之間最大的差距

    近年來,職業(yè)化之所以成為國內(nèi)管理界的熱門話題,不是因為它是一種新的事物,而是因為它的缺失。中國的人才在專業(yè)水平和工作能力上并不比國外差,但在職業(yè)化素養(yǎng)方面卻欠缺很多。

     職業(yè)觀念的差異

    ——玻璃這么干凈,為什么還要擦

    麥當勞的一位經(jīng)理講了這樣一個故事:

    一家國有餐廳的女工應聘到麥當勞做保潔員。這個女工在國有餐廳也是清潔員,每天也要抹桌子、擦玻璃。在她看來麥當勞的玻璃已經(jīng)非常干凈了,比原來的那家國有餐廳不知干凈多少倍。可是主管還是要求她每天必須認真地擦一遍。

    這天她終于忍不住問主管:“玻璃這么干凈,為什么還要擦?”

    主管回答:“因為這是你的職責。作為保潔員,你要讓玻璃比昨天更干凈。”

    對于麥當勞員工來說,不管玻璃有多干凈,地板有多清潔,也一定要擦,因為那是員工的工作。不擦就是失職!而對于國營餐廳的保潔員來說,只要玻璃干凈說得過去,就可以不擦。這位女保潔員的這個疑問非常具有代表性,它反映了東西方兩種不同的職業(yè)觀念。

    麥當勞之所以能夠在全球擁有15000個連鎖店,成為全球食品業(yè)的“航母”,其中最重要的原因就是員工高度的職業(yè)化精神和職業(yè)化素質(zhì)。

    一些不為人注意的細節(jié)往往能夠反映出企業(yè)員工是否具有職業(yè)化素質(zhì),以及職業(yè)化程度高低。

     職業(yè)化對于企業(yè)的重要性毋庸置疑!只有擁有高度職業(yè)化精神和高度職業(yè)化素質(zhì)的員工的高度職業(yè)化了的企業(yè),才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。

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