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    戰略品牌管理品牌領導力建立系統
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    梁中國:品牌領導力9+1工程
    2016-01-20 40666
    對象
    企業中高層領導、品牌設計、策劃及管理專業相關人群
    目的
    把品牌工具化、系統化,讓人更快更好的能找到塑造品牌的路徑
    內容
    9+1工程 “知行合一,行勝于言”。如果說“品牌領導力CEO課程(課堂授課)”是“知”的話,那么,“課后實戰:品牌領導力9+1工程”就是“行”。 品牌建設是一個涉及到企業方方面面以及社會環境影響的系統工程。如何直接有效導入品牌戰略,創建屬于自己的品牌呢?IBF的專家在總結中外無數品牌創建與管理實戰案例的基礎上,針對中國企業的特殊情況,研發了“9+1工程”,并將其列為“基業長青·品牌領導力培育與提升工程”的第二階段。 “9+1工程”雖然不能涵蓋品牌管理的全部,但卻體現了IBF戰略品牌管理(SBM)的“精華”——既有高度,又有深度;既有點,又有面;既有外在形象塑造,更有內在品格修養,是“平衡”思想的具體實踐。 “9+1”的“9”是指“一個使命、一組定位、一個故事、一套符號、一本畫冊、一部短片、一個官網、一串傳播、一項制度”。 “1”指“一個平臺(圈子和專業團隊)”。隨著互聯網對全社會的滲透,“破界整合”幾乎已經成為每一個企業都必須面臨的戰略選擇。正如中歐國際工商學院陳威如教授在《平臺戰略》一書中所言:平臺商業模式的精髓,在于打造一個完善的、成長潛能強大的“生態圈”。它擁有獨樹一幟的精密規范和機制系統,能有效激勵多方群體之間互動,達成平臺企業的愿景。 企業導入“品牌領導力9+1工程”須先參加IBF品牌領導力研修中心開辦的“品牌領導力CEO課程”學習,在獲得正確的認知后,方可導入。
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