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    戰略品牌管理品牌領導力建立系統
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    梁中國:戰略品牌管理--集中外管理智慧大成的品牌之道
    2016-01-20 38283
    對象
    企事業單位中高層領導者
    目的
    幫助學員掌握如何利用戰略品牌管理構筑競爭優勢
    內容
    導言:梁中國品牌觀 ◇ 品牌是市場競爭的利器 ◇ 企業中真正可以永續傳承的只有品牌 ◇ 卓越品牌=企業家+企業+產品(服務) ◇ 企業家與企業的文化基因決定品牌命運 A.中國企業家文化基因解構與重建 ◇ 現場測試:心理結構、思維模式、價值觀 ◇ 迷茫的中國企業家群落 ◇ 國學的救贖 ◇ “道”的探尋 B.中外管理之道 ◇ 儒家管理哲學導論 ◇ 道法兵佛管理思想淺論 ◇ 易經大義 ◇ 西方管理智慧:蘇格拉底、德魯克 ◇ 大道至簡,殊途同歸 C.戰略管理視野 ◇ 戰略定義 ◇ 戰略管理定義 ◇ 戰略管理流程 ◇ 戰略三問: 我是誰?我要到哪里去?怎么去? ◇ 目標管理 D.戰略平衡藝術 ◇ 基業長青&枝繁葉茂 ◇ 李嘉誠的平衡術 ◇ IBF戰略星圖闡釋 E.系統品牌管理概要 ◇ 品牌與市場營銷 ◇ 定義品牌(品牌環解析) ◇ 品牌代言人 ◇ 品牌傳播與管理三問: 說什么?對誰說?怎么說? ◇ 7F品牌管理模型解析 ◇ 品牌聯盟 F.CBO(首席品牌官)品牌管理制度 ◇ 制度的重要性 ◇ 品牌管理制度沿革 ◇ 品牌制度經濟學 ◇ CBO(首席品牌官)制度 ◇ 國內設立CBO制度企業介紹 G.案例分析與交流: ◇ 國際品牌案例:誕生、成長、困擾、輝煌(或失敗) ◇ 結合案例,介紹IBF獨有的品牌戰略規劃模式 ◇ 學員將自己企業(機構)的品牌管理疑惑與老師和同學交流,授課老師、特邀專家為同學解答
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