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    韓增海:跟老子學管理:管理的糊涂哲學
    2016-01-20 23594

    老子曰:見素抱樸,少私寡欲,絕學無憂。老子說:保持純潔樸實的本性,減少私欲和雜念,拋棄一些禮法和成規,才能免于憂患。

    老子告訴我們要放下“聰明”,有的時候該糊涂的時候要糊涂。不能腦子里都是智謀,要留一點純樸,我們才會有快樂。有的時候不是越聰明越快樂,反而是越聰明越痛苦。孔子東游列國,有一天看到兩個獵人爭論得面紅耳赤,而且還動起手來,孔子詢問他們在爭論什么,原來是為了一道數學題,矮個的說三乘八等于二十四,高個的說三八是二十三。最后他們兩人讓孔子裁決,誰對了對方就要把當天打的獵物給勝者。孔子竟說三八二十三的高個是對的,等高個子走了,矮個子說:“你還是智者呢?你連三八二十四這個小孩懂的道理都不懂,妄你教了那么多學生,不要再誤人子弟了。”孔子笑道:“你說的沒錯,這個道理小孩子都懂,你知道就行了你干嗎還要和三八二十三的人去爭論呢?”別人都三八二十三了,你還要和他爭論誰對誰錯就失去了它的意義,但很多人在生活中往往會抓住道理不放,非要爭出個高低,這未免過于的聰明了,有的時候聰明反被聰明誤,該糊涂的就要糊涂。

    我們在管理中也要糊涂,要給員工一些自己發揮的空間,不要讓員工感覺到一無是處。日本松下電器的創始人松下幸之助以嚴格和認真著名,他罵人的風格是出了名的,但他有的時候是比較糊涂的。松下每天都做很多的決定,并要批準很多人的決定。在他批準別人的決定中,其中只有40%是松下真正認同的,余下的60%是松下有所保留的。他的副總問他:“你這樣不累嗎?你不同意你一口否決就可以了。”松下說:“有的時候要糊涂一點,不要太認真。”人在聰明到糊涂是需要智慧的,松下就是一個有智慧的人。他這樣做的目的是培養一批能干的部下,而不是他帶領一批無能的部下。

    行動指南:

    在有的事情上要認真,在有的事情上要糊涂。

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