由歐美同學會?中國留學人員聯誼會主辦，中國與全球化智庫（CCG）承辦的第十屆中國留學人員創新創業論壇舉行。 本屆論壇以“大眾創業，萬眾創新”為主題，充分探索、總結了留學人員回國創業創新、拓展發展機遇的新趨勢、新經驗、新成果。

　　在“互聯網+與海歸創新創業”主題論壇上，飛馬旅創始人兼CEO袁岳表示創業創新需要一種新機制，很多人的創業其實是沒有創新性的。同時，海歸與土鱉需要互補合作，有互補才有優勢。

　第一，創業創新需要一種新機制。

　　這個機制最重要是改變簡單做前臺的方式，中國的互聯網創辦這么多年，前十年，中國互聯網創業主要是傳媒互聯網化。最近十年，那么多上市的電子商務的企業，無論是綜合平臺或者是垂直平臺，過去十年是中國互聯網交易平臺繁盛的十年。

　　今天看，互聯網有什么？有了傳播平臺，也有了交易平臺?；ヂ摼W沒有什么？就是在平臺上沒有東西。一個產品從設計到技術支持，到產品的供應鏈，是不配合創新創業的。如果，我們換一個思路，不是做前臺，我們做后臺。在全世界整合更多更好的設計資源，更棒的產能資源來支持前端的創業者，也許完全不一樣。

　　第二：海歸與土鱉需要進行互補合作。

　　現在的海歸是國內沒有把中國整明白，到外國也沒有把外國整明白?；ヂ摼W是這個時代的大救星，在這個情況下，土鱉不土，海歸不海。怎么辦？要兩個融合在一起，做創業服務或者做創新創業這個圈子。多做點年輕人互動的活動。

　　第三：有互補才會有優勢。

　　其實，外國的大學不見得比中國的大學好很多。但是外國學校學了之后腦子比較清楚，基本上完成一個T型人才的過程。國內大學比較單純，國外大學比較規范。單純是個愿望，規范是個方法。優勢這個東西沒有互補看不出來。你能發揮這個，他能發揮這個，這樣才能看到優勢。