林毅夫,林毅夫講師,林毅夫聯(lián)系方式,林毅夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中華講師網(wǎng)特聘講師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    中華講師網(wǎng)特聘講師

    北京 60歲以上
    議價(jià) 元/天
    參考價(jià)格
    簡(jiǎn)介 查看>>
    林毅夫:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、教授

      學(xué)歷:臺(tái)灣大學(xué)農(nóng)業(yè)工程系肄業(yè),1971;臺(tái)灣政治大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士,1978。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士,1982。美國(guó)芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系博士,1986。美國(guó)耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心博士后,1987。 
      工作簡(jiǎn)歷:1987-90年任國(guó)務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心發(fā)展研究所副所長(zhǎng),1990-93年,任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部副部長(zhǎng),1994年至今,任北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任。 

        2008年2月4日,世界銀行行長(zhǎng)羅伯特·佐利克(Robert Zoellick)正式任命北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林毅夫?yàn)槭佬惺紫?jīng)濟(jì)學(xué)家兼負(fù)責(zé)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的高級(jí)副行長(zhǎng)。世行的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家在擬定研究計(jì)劃及發(fā)展方向上扮演相當(dāng)重要的決策角色,林毅夫出任世銀首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家將更進(jìn)一步轉(zhuǎn)變世銀與中國(guó)的關(guān)系。林毅夫是首位在世界銀行或國(guó)際貨幣基金組織獲得如
    課程 更多>>
    [林毅夫]新常態(tài)下如何引導(dǎo)五大類(lèi)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展? 
    課程大綱: 一、有效的市場(chǎng)和有為的政府缺一不可 二、新常態(tài)下政府發(fā)揮作用的著力點(diǎn) 1、追趕型產(chǎn)業(yè) 2、領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè) 3、轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè) 4、彎道超車(chē)型產(chǎn)業(yè) 5、戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)
    2016-10-25
    [林毅夫]中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家非得到“西天”取經(jīng)嗎?
    第一:當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)展中國(guó)家遭遇了哪些困境? 第二:西方主流的發(fā)展理論是什么? 第三:那些發(fā)展、轉(zhuǎn)型較為成功的經(jīng)濟(jì)體推行了哪些“反主流”的經(jīng)濟(jì)政策? 第四:為什么按照主流理論來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體都沒(méi)有成功? 第五:既然如此,發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究本國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)是否會(huì)遇到一些困境? 第六:你對(duì)此有哪些建議? 第七:當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)中國(guó)來(lái)講有哪些機(jī)遇?
    2016-10-25
    [林毅夫]未來(lái)中國(guó)有四大投資機(jī)會(huì)
    第一、相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效果甚微 第二、未來(lái),中國(guó)存在這4大投資機(jī)會(huì) (一),產(chǎn)業(yè)升級(jí) (二),基礎(chǔ)設(shè)施 (三),環(huán)境改善 (四),城鎮(zhèn)化 三、投資并非以政府為主體,而是以企業(yè)家為主體
    2016-10-25
    [林毅夫]追求GDP沒(méi)有錯(cuò) 解決當(dāng)下中國(guó)一系列問(wèn)題都需穩(wěn)增長(zhǎng)
    課程大綱: 一、本輪經(jīng)濟(jì)增速下滑源于外部性和周期性原因 二、追求GDP不是導(dǎo)致環(huán)境污染和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的主要原因 三、擺脫中等收入陷阱需要穩(wěn)增長(zhǎng) 四、穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)不矛盾 五、趕超戰(zhàn)略是結(jié)構(gòu)扭曲的根源
    2016-10-25
    視頻 更多>>
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲综合av一区二区三区| 国产精品一区二区久久精品无码| 日本人的色道www免费一区| 无码精品人妻一区二区三区影院 | 99精品一区二区三区无码吞精| 国产精品免费综合一区视频| 无码精品人妻一区二区三区免费看 | 在线视频一区二区三区四区| 日韩人妻无码一区二区三区99 | 成人精品视频一区二区三区| 国产精品一区二区香蕉| 中文字幕无码不卡一区二区三区| 久久精品国产一区二区三| 中日av乱码一区二区三区乱码| 精彩视频一区二区| 国产福利一区二区精品秒拍| 激情无码亚洲一区二区三区| 国产精品一区二区不卡| 亚洲国产一区二区a毛片| 国产精品丝袜一区二区三区| 中文字幕日韩人妻不卡一区| 久久亚洲中文字幕精品一区四 | 亚欧在线精品免费观看一区| 麻豆AV一区二区三区久久| 久久4k岛国高清一区二区| 一区二区在线电影| 99热门精品一区二区三区无码| 99精品国产高清一区二区三区 | 精品一区二区ww| 国产香蕉一区二区三区在线视频 | 丝袜人妻一区二区三区| 日韩制服国产精品一区| 国产免费一区二区视频| 日韩精品视频一区二区三区| 麻豆天美国产一区在线播放| 欧美av色香蕉一区二区蜜桃小说| 午夜在线视频一区二区三区 | 国产一区二区免费| 秋霞无码一区二区| 亚洲日韩国产欧美一区二区三区 | 内射白浆一区二区在线观看 |