10S本質的管理應用 作者/肖偉亞 本人接觸和參與5S現場管理是在2002年，當時也深刻感受到5S是做好ISO的管理基礎，全廠上下投入了大量精力，至今快十年過去了，現在再思考起它的本質來卻有了一種全
泛亞《職能團隊建設》咨詢項目心得總結 （文/項目經理肖偉亞） 團隊建設咨詢項目看起來是個比較虛幻的項目，以為就是搞搞活動就好了，通過8個多月的咨詢項目實施過程，也使我對團隊建設的理解有個更高的高度，
管理咨詢業應該“吳帶當風” ---追思大師吳冠中--- 作者/肖偉亞 “吳帶當風”本來是對吳道子人物畫風格的概述，他是盛唐最杰出的畫家，在宗教畫上成就突出，他創新的飄逸風格對后來的東西方繪畫藝術產生
如何謹防上海公司注冊七大陷阱 ---國際化上海就應該有國際化的商業環境--- (文/偉亞) （前言：相信上海世博會的成功舉辦會更大地鼓舞那些想來上海開拓市場開辦公司的人，“注冊開辦”是上海給來上海發展
老板愛人才而用庸才的心理邏輯淺議 文/偉亞 一、案例引導： 齊桓公曾問郭國的百姓，郭國是為何滅亡的。百姓說，我們的國君喜歡善良的人而討厭邪惡的人。桓公說，那你們的國君應該是賢明的君主了，為什么還會滅
對高艷華老師《淺析高艷華關于“咨詢行業的尷尬與瓶頸”》問題回復 關于《淺析高艷華關于“咨詢行業的尷尬與瓶頸”》高老師留言內容如下： “肖老師，您的《以客戶為中心的咨詢部驟》一定是非常可行且最適合目前
企業內訓-研發全面實戰訓練 一、 課程背景 金融海嘯席卷全球，全球制造業面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業也不例外。但我們也印證了一個不變的事實，那些新產品開發管理
家居家具業設計研發管理咨詢培訓系列介紹 主要目的與作用說明： A、背景說明 中國堅持“以人為本”統領發展轉型和自主創新經濟、從物本經濟轉型人本經濟是從工業文明轉型生態文明的必然要求，更是21世紀以“基
感觸“犀利舞王”劉東立的“犀利夢想” （作者/肖偉亞） 今天看了電視臺關于河南犀利舞王劉東立介紹，只有一種感覺：觸及心靈的震撼！那種“犀利哥”的風格與淳樸、質樸而真實帶有悲壯的語言，機械而狂妄的
（偉亞原創）品牌就是太監 品牌就是太監” 邏輯分析：首先從一句品牌名言“品牌如人”聯想而來，通過品牌是一個組織的靈魂，而靈魂有時通過人特別是企業領軍人物而體現，而為了達到品牌傳播的目的，所以有些人運用
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