劉東明,劉東明講師,劉東明聯系方式,劉東明培訓師-【中華講師網】
    劉東明 2019年度中國200強講師
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    劉東明:劉東明受邀中國建設銀行培訓電子銀行營銷
    2016-01-20 68855
    2013第二屆國富管理論壇
    主題:堅持理想,扎根管理,共創未來
     
    邀 請 函
    世界著名的調研機構蓋洛普統計數據顯示:中國企業平均壽命只有6.5歲,民營企業平均壽命只有2.9歲,生存超過5年的不到9%,超過8年的不到3%。
    我們在陣痛中經歷了2012年,2013年我們究竟面臨著哪些趨勢?需要哪些挑戰?克服哪些障礙?
    2013年企業更需要創新思維,需要轉型服務模式,需要到實踐中去尋求實踐,需要落地的培訓支持企業快速擴張和發展。
    第二屆國富管理論壇,旨在從企業發展與培訓創新的視角,對企業發展進行歸總,聚焦2013年企業發展新趨勢-------堅持理想,扎根管理,共創未來。
    以江蘇國富的影響力、培訓業前輩嘉賓、鮮明的管理主題、極具實戰的課題、生動的會議形式,對企業管理的趨勢把握,也是蘇北地區企業參與的管理盛會。
    誠邀您出席,讓我們相約江蘇連云港,將培訓學習力推向蘇北地區,為更多的企業進行培訓服務,為蘇北地區企業發展盡一份力量。
     
     
     
    江蘇國富管理咨詢有限公司
     2012年12月19日
     
     
     
    2013第二屆國富管理論壇
    主題:堅持理想,扎根管理,共創未來
    2012年12月28—29日   江蘇連云港
    120位企業總裁同聚連云港 共襄企業管理之道!
     
    主辦單位:江蘇國富管理咨詢有限公司
    支持單位:連云港企業文化協會、連云港青年商會、北京國富創新管理咨詢有限公司
    媒體支持單位:連云港傳媒網
    論壇總顧問:周永亮 博士(北京國富董事長、中國執行力研究導師)
    論壇形式:主題演講、嘉賓研討分享、課程演示
    全程嘉賓主持: 許陽(江蘇國富董事長)
        論壇日期:2012年12月28-29日
        活動地點:江蘇連云港山海國際酒店
    參會對象:企業董事長、總經理、董事會成員
    參會人數:為保證論壇質量,每家公司限3人
     
    你要來èèèèè
    第二屆國富管理論壇,旨在從企業內部管理與創新發展的視角,對中國企業發展之路進行歸總,在新經濟形勢環境下,聚焦2013年企業發展新趨勢:堅持理想,扎根管理,共創未來。人才建設的核心之源就是人才,經營企業最核心、最關鍵、最難的就是人的經營。人才不是互相挖角來的,不是老板的夢想擴大的,不是激勵喊出來的,是企業培訓體系建立而提升的,是服務客戶磨練出來的,是培訓師一天一天傳道授業完成的。
    三十年企業管理發展,從理論到實戰,從通用到精細,從技能提升到崗位勝任素質提升,從走出去到引進來,內部管理已經成為企業發展動力,學習已經成為日常工作。論壇由江蘇國富傾力主辦,是蘇北地區企業年度學習的盛會。
     
    聚焦企業管理六大問題èèèèè
    一、企業缺乏長遠的戰略目標
    許多中國企業忽略了企業家永續經營的最終目標,一味追求短期效益或僅僅是利潤最大化、規模的增長,也有的企業雖然制定了戰略目標,但由于戰略目標的不切實際,很容易變成一紙空文,或者造成企業為實現這個戰略目標而陷入多元化經營的陷階。
    二、企業文化建設有待深入
    許多優秀企業非常關注企業文化的建設,也投入了相當大的人力、物力和財力去策劃企業文化。但在企業文化建設過程中卻存在著一些誤區,例如重視企業文化的物質層建設,而忽略企業核心價值觀的作用;重視策劃人員的創意,忽視企業的實際情況,致使企業文化無法獲得員工的認同;企業文化千篇一律,缺乏個性,重視文字的工整,忽略企業特性的表達等等。還有很多企業仍沒有進行企業文化建設,沒有企業的核心價值觀,這些都對企業應對未來環境和企業員工的潛力發揮不利。
    三、顧客導向還是企業導向
    一些企業已經開始以市場的變化、顧客的需求作為經營策略的指南針,但大多數企業仍按照自己的想法進行產品的開發和市場的開拓。這種企業導向的直接結果是以我為主的思維方式,而這種思維方式不一定能夠保證生產出的產品滿足顧客的需要,而不能滿足顧客需要的產品也無法轉化為企業創造的價值。
    四、人治還是法治
    大多數企業經營者都有一個共同的特點,就是經營者本人的領導權威影響極大,甚至到了對其決策無人置疑的程度,這在某種程度上,加大了企業經營的風險,因為沒有人可以永遠正確。雖然在目前的環境條件下,這種集權和獨裁在許多時候是有效的,但面對未來多變復雜的環境人治將很難保證企業的順利發展和在競爭中獲勝。人治色彩的濃厚,也是中國企業管理制度不健全的一個重要原因。
    五、用人還是培養人
    許多企業感慨:現在越來越難留住人了!不僅是留人,在員工招聘時,中國企業也很難與外資企業抗衡。有人會將之歸為國內企業工資太低的緣故,其實根本原因是企業內部沒激勵機制,除了在物質激勵方面受現有資源限制導致中國企業缺乏吸引力外,很重要的一個原因是大多數企業只會用人,而沒有培養人。比較中外企業的人力資源管理,一個最大的區別就在于員工的培訓投入上。外資企業的培訓完善而系統,將員工視做最寶貴的人力資本,外資企業的培訓投入產生了極高的收益。反觀中國企業的員工培訓,似乎多為應急或被動式的,企業經營者似乎沒有將培訓作為投資來看待,而不培養無法建立員工與企業間的歸屬關系,更不要說企業凝聚力或學習型組織的形成了。
    六、管理不規范,隨意性強
    許多中國企業的管理體制不健全,也沒有一套規范系統的管理制度,大多數企業是被動反應型的,隨著新問題的出現,由經營者制定新的措施卻沒有進行深入的研究,或隨著其他企業新管理制度的采用而加以仿效,卻很少顧及新制度與原有制度之間的邏輯關系及新制度是否適應本企業的實際情況等。
     
    江蘇國富管理咨詢有限公司簡介
    北京國富經濟研究院是“中國的六大民間經濟研究院之一”,主要從事企業成長研究、重點行業研究和企業教育培訓。國富研究院所屬的北京國富創新管理咨詢有限公司,是目前國內擁有高級合伙人最多的專業管理咨詢公司,也是國內管理咨詢行業經營規模最大的專業機構之一,被國際咨詢業權威稱為咨詢業的“黃金組合”。主要咨詢業務領域是:戰略規劃設計;目標管理與績效評估體系設計;薪酬制度設計;組織設計與創新;營銷策略策劃;品牌戰略咨詢。近年來推出的“執行力建設工程”咨詢套餐受到客戶好評。
    江蘇國富管理咨詢有限公司創立于2005年,已在江蘇地區成功舉辦140多場公開課,公開課的滿意度達98%以上,國富學習卡會員超百家。在蘇北地區內訓企業達近400家以上,滿意度達100%,深度咨詢客戶30家,極大提升了企業的綜合能力。
      
    論壇嘉賓介紹
     

     

    嘉賓一
    周永亮:國內知名戰略與管理實戰專家

     

    全球領導力聯盟創始人之一、中國式領導力權威講師
    中國企業執行力研究導師、國富經濟研究院執行院長
    北京國富創新管理咨詢公司董事長、北京大學法學博士                         
    中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員
    北京大學MBA管理咨詢協會高級顧問
    清華大學、北京大學、西安交通大學等高校特聘教授
    美國肯尼索大學EMBA特聘教授

    第三屆中國管理大會“杰出管理專家”

     

    嘉賓二
    李萬來:企業文化研究專家

    中國企業文化研究會常務理事、研究員

    連云港市企業文化學會會長、淮海工學院兼職教授

    曾任國資企業總經理兼黨委書記
    從事企業文化研究和實踐近30年
    曾主編《企業文化新論》、《活力之源》多部專著,先后在國家、省市發表數十篇關于企業文化文章,連續十五年主編《企業文化》月刊。

     

    嘉賓三
    張珈豪:國內著名道學家

     

    著名道學家 大道智慧研究院院長  泓森資本創始合伙人
    老師深入研究中國儒、法、道、兵、佛各家核心思想,以老子的《道德經》為核心,融合西方現代科學管理方法,通過十幾年的創業實踐開創出一套適合中國企業的大道智慧商業思想體系。為中國企業家提供企業戰略、文化、運營、管理模式、領導力的全方位提升。

    老師致力于把道德經蘊含的宇宙智慧推廣到企業經營中,成為華人企業家的核心經營哲學,并把道德經弘揚到全世界,促進人類社會的和諧發展。

     

     

    嘉賓四
    楊守彬:企業戰略與商業模式專家

     

    旗幟教育集團董事長、青少年教育專家
    天使投資人
    企業戰略與商業模式專家
    曾任美國麗舍健康集團中國區總裁
    家里會科技服務集團董事長兼總裁

    國務院經濟體制改革辦公室項目主管

     

     

    嘉賓五
    劉東明:國內網絡營銷策劃專家

     

    中國十大網絡營銷專家
    清華大學、北京大學總裁班網絡營銷授課專家
    浙江大學EDP、中山大學MBA、西南財經大學EMBA
    優米學院網絡營銷授課專家、DM網絡營銷機構總經理
    中國電子商務協會網絡整合營銷中心主任

    著有《網絡整合營銷兵器譜》《中國網絡營銷年鑒》《微博營銷》(清華大學出版社)《蛻變:傳統企業如何向電子商務轉型》(合著)。

     

     

    嘉賓六
    張亞明:國內實戰派生產管理專家

    現任日出東方太陽能股份副總裁兼熱水器事業部部長,

    國內實戰派生產管理專家、高級職業經理人、高級物流師,

    《清華lE縱橫》特約撰稿人,全國工業工程應用案例大賽總決賽評委,曾任外資企業生產科長,大型制造企業常務副總,致力于精益生產的研究和推廣,

    在工廠運營管理、成本管控、效率提升、交期改善等方面有所建樹。

     

      論壇嘉賓介紹

    許陽

     

     

    清華大學卓越企業管理課題發展中心特邀研究員
    中國人民大學 MBA、六西格瑪綠帶
    江蘇國富管理咨詢有限公司董事長
    聚成集團特聘講師、C8中國機構專業講師
    美國IMTA國際培訓系統專業講師、國際經理人訓練協會會長
    中國企業聯合會認證高級咨詢師

    國內大型刊物《經理人》《人力資本》《財智》等雜志專欄作家

     

    《2013第二屆國富管理論壇》報名回執表
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    □ 國有企業        □ 民營企業             □ 合資企業/外商獨資企業 
    □ 股份制企業      □ 中央/地方政府部門    □ 其他(注明)
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    開戶名稱:連云港國富管理咨詢有限公司
    開 戶 行:連云港農行連云支行營業部
    帳    號:10 437101040017617
    報名方式:請填寫報名表回傳至國富(2012年12月26日前完成參會申請)
    咨詢電話:0518-82316208 82316187 82316813
    回執傳真:0518-82316086
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