范一智,范一智講師,范一智聯(lián)系方式,范一智培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    范一智:七步成師---培訓(xùn)師授課技能七項修煉
    2016-01-20 3893
    對象
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理
    目的
    培訓(xùn)師授課技能突破
    內(nèi)容
    課程導(dǎo)論
    ■成人學(xué)習(xí)三不行
    1.不來不行
    2.聽了不行
    3.看老師行不行
    活動1:頭腦風(fēng)暴“問題與收益”
    ■學(xué)習(xí)法則:成年人不反對自己的數(shù)據(jù)
    活動2:小組3分鐘微課程模擬訓(xùn)練
    ■優(yōu)秀培訓(xùn)師授課模型
    1.一個中心:學(xué)員
    2.雙向交流:互動
    3.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
    4.四步驟:講解、演示、練習(xí)、點評
    5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法
    6.六使命:設(shè)計課程、達成目標、激發(fā)興趣、調(diào)節(jié)氣氛、生動通俗、器材運用


    一、緊張消除
    活動3:小組90秒即興表達訓(xùn)練
    ■緊張六因
    1.自我壓力
    2.內(nèi)容生疏
    3.準備不足
    4.前后差距
    5.嚴重怯場
    ■行為解決法
    1.講好故事
    2.口號帶動
    3.加大肢體
    4.多做互動
    5.預(yù)演未來
    ■心態(tài)解決法
    1.相信內(nèi)容
    2.相信學(xué)員
    3.相信自己


    二、成功開場
    活動4:研討會“成功開場的關(guān)鍵方法”
    ■成功開場 引人入勝
    1.開場前5分鐘出現(xiàn)快樂元素
    2.開場前8分鐘出現(xiàn)大互動
    3.開場前10分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容
    4.開場必須告知學(xué)員課程收益
    5.開場連續(xù)發(fā)問學(xué)生的困惑與需求
    6.開場講課程學(xué)習(xí)的成功案例
    7.開場的個人與環(huán)境的包“裝”
    活動5:成功開場“六問表”測評工具運用
    ■人際交往DISC運用分析
    1.帝
    2.愛
    3.士
    4.思
    ■課程開場通用模版
    1.問兩個問題
    2.感謝兩個人
    3.談兩個背景
    4.做兩個提示
    活動6:全場開場通用模版AB角色演練


    三、感性演繹
    活動7:著名培訓(xùn)師優(yōu)點剖析與研討
    ■加涅九大教學(xué)事件與感性
    1.九大事件分析
    2.學(xué)員注意力定律:90/20/8法則
    ■全腦刺激與感性
    1.左腦:理性
    2.右腦:感性
    ■感性價值
    1.快速抓住學(xué)員注意力
    2.塑造學(xué)員喜好的氣氛
    ■感性標準技術(shù):語言感性
    1.柔情似水
    2.熱情似火
    3.畫面描述
    活動8:感性語言技術(shù)應(yīng)用與訓(xùn)練
    活動9:研討會“感性形式”
    ■感性標準技術(shù):形式感性
    1.才藝表演
    2.幽默語言
    3.故事/笑話
    4.詩詞歌賦、名言警句
    5.視頻/音頻
    6.獎品激勵
    7.舉例/比喻
    8.圖片、色彩、動畫
    9.場地布局
    ■培訓(xùn)授課簡易公式
    1.感性導(dǎo)入
    2.理性執(zhí)行
    3.互動達成
    活動10:小組3分微型課程訓(xùn)練


    四、理性升華
    ■四級目錄
    1.根目錄
    2.干目錄
    3.支目錄
    4.葉目錄
    ■理性價值
    1.保持思維清晰
    2.學(xué)員高效記憶
    3.學(xué)員尊重老師
    活動11:測測你的智商
    ■邏輯理性
    1.時間式
    2.并列式
    3.進階式
    4.空間式
    5.矩陣式
    6.對比式
    7.PRM式
    活動12:試一試,知識點精加工
    ■形式理性
    1.提概念
    2.編口訣
    3.建模型
    ■培訓(xùn)師三大基本功
    1.編:規(guī)定內(nèi)容
    2.導(dǎo):規(guī)定形式
    3.演:現(xiàn)場演繹
    活動13:小組5分微型課程訓(xùn)練


    五、全面互動
    ■互動的理論基礎(chǔ)
    1.學(xué)習(xí)金字塔:從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)
    2.員工成長721定律
    ■互動的三個層面
    1.動思想
    2.動情緒
    3.動身體
    ■提問類互動
    1.發(fā)問時機:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
    2.發(fā)問類型:批準式、訓(xùn)前、訓(xùn)后、過渡
    3.發(fā)問三原則:聲音、語速、語感
    4.綜合運用SCQA技術(shù)
    活動14:標準發(fā)問訓(xùn)練
    ■研討類互動
    1.類型:研討會與討論
    2.研討會標準操作
    3.小組安排技巧:分組與選組長技術(shù)
    活動15:研討會情景模擬
    ■演練類互動
    1.角色扮演:處理人與人關(guān)系
    2.情景模擬:處理人與物,人與環(huán)境關(guān)系
    3.實操演練:講解、示范、練習(xí)、點評
    活動16:角色扮演/情景模擬訓(xùn)練
    ■點評類互動
    1.三類點評:行為/活動/素材
    2.點評步驟:鋪墊、切入、塑造
    3.點評法則:點面結(jié)合,事不過三
    活動17:點評技術(shù)訓(xùn)練
    ■故事/微案例類互動
    1.故事/微案例五步演繹技巧
    2.最具殺傷力的故事/微案例
    3.故事/微案例的選擇程序
    活動18:故事/微案例現(xiàn)場訓(xùn)練
    ■游戲類互動
    1.游戲標準
    2.游戲安排
    3.三開原則
    ■知識類互動
    1.學(xué)員記錄筆記
    2.課堂創(chuàng)新測試
    3.蒙太奇技術(shù)
    ■讀片類互動
    1.個人讀片
    2.集體讀片
    3.口號運用
    活動19:小組8分微型課程訓(xùn)練


    六、高效控場
    ■控場的類型
    1.主動控場
    2.被動控場
    ■高效控場四關(guān)鍵
    1.學(xué)習(xí)目標
    2.思想建設(shè)
    3.感受塑造
    4.參與調(diào)控
    活動24:學(xué)習(xí)心電圖測評與應(yīng)用
    活動25:難纏學(xué)員研討與分析
    ■難纏學(xué)員心理與分析
    1.引起注意
    2.展示影響
    3.報復(fù)性質(zhì)
    4.水平不夠
    ■六步處理法
    1.視若無睹
    2.肢體語言
    3.口頭警告
    4.私下溝通
    5.群眾壓力
    6.請君走路
    活動26:情景模擬,難纏學(xué)員處理
    ■講師自身問題解決
    1.時間失控
    2.講課出錯
    3.突然忘詞
    4.莫名緊張
    5.學(xué)員發(fā)問


    七、完美收尾
    ■收尾三忌
    1.忌倉促
    2.忌啰嗦
    3.忌批評
    ■四類回顧技術(shù)
    1.老師串講法
    2.一人一句法
    3.小組分享法
    4.小組互考法
    ■531行動計劃
    1.五項收獲
    2.三項運用
    3.一項行動
    活動27:行動計劃現(xiàn)場制作訓(xùn)練
    ■課程收尾通用技術(shù)
    1.感恩聽眾
    2.回顧要點
    3.呼吁行動
    4.提供資訊
    練習(xí)28:全場收尾通用模版訓(xùn)練


    課程結(jié)論
    練習(xí)29:小組代表15分組課程模擬點評
    練習(xí)30:綜合授課技巧自評
    ■課程總回顧



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