范一智,范一智講師,范一智聯(lián)系方式,范一智培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名TTT培訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
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    范一智:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(范一智2017版)
    2017-02-10 4114
    對(duì)象
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
    目的
    全方位提升培訓(xùn)師授課技能
    內(nèi)容

    版權(quán)所有,嚴(yán)謹(jǐn)抄襲


    范一智老師是國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、PTT培訓(xùn)導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)導(dǎo)師、中國(guó)TTT專(zhuān)業(yè)十大品牌培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)教育專(zhuān)業(yè)PTT十佳培訓(xùn)師、第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)、中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主委。


    培訓(xùn)師授課訓(xùn)練是大型企業(yè)近年來(lái)的熱點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    培訓(xùn)師訓(xùn)練目前在市場(chǎng)中有多種流派,如美國(guó)的創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)、國(guó)內(nèi)流行的TTT、PTT等。本課程是以效果為導(dǎo)向,融合國(guó)內(nèi)外各流派技術(shù)精髓,加之研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年教學(xué)的整理和萃取,旨在簡(jiǎn)單與高校。

    培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:

    自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?

    要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?

    課程氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)化課程?

    內(nèi)容混亂,學(xué)員聽(tīng)不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?

    教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎么做更有效的互動(dòng)?

    經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?

    教學(xué)混亂,無(wú)節(jié)奏,不知道課程怎么開(kāi)場(chǎng)和收尾?

    PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?

    ……

    本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課


    課程導(dǎo)論(第1天)

    一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況

    1.囚禁型

    2.社交型

    3.度假型

    4.學(xué)習(xí)型

    二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值

    1.不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問(wèn)題

    2.學(xué)習(xí)后的收益

    三、優(yōu)秀授課講師模型

    1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心

    2.雙向交流:互動(dòng)三動(dòng)

    3.三部曲:導(dǎo)、展、收

    4.四步驟:激發(fā)意愿 、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)操練、回顧應(yīng)用

    5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉?lè)?


    模塊一:有效準(zhǔn)備(第1天)

    一、內(nèi)容準(zhǔn)備

    1.預(yù)演每個(gè)關(guān)鍵模塊內(nèi)容

    2.預(yù)演每個(gè)內(nèi)容之間的邏輯銜接

    3.預(yù)演每個(gè)內(nèi)容背后的活動(dòng)

    4.預(yù)演現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況

    二、個(gè)人準(zhǔn)備

    1.形象準(zhǔn)備:聽(tīng)眾+1

    2.狀態(tài)準(zhǔn)備:靜心、動(dòng)身、明神

    3.教具準(zhǔn)備:電腦、三色筆、激光筆、便利貼等

    三、學(xué)員準(zhǔn)備

    1.學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)了解

    2.學(xué)習(xí)需求了解

    3.學(xué)習(xí)風(fēng)格了解

    四、環(huán)境準(zhǔn)備

    1.場(chǎng)地準(zhǔn)備:魚(yú)骨式、課桌式、U型

    2.音樂(lè)準(zhǔn)備:課前、課間、課中、結(jié)束

    3.獎(jiǎng)品準(zhǔn)備:物質(zhì)獎(jiǎng)品、非物質(zhì)獎(jiǎng)品


    模塊二:成功開(kāi)場(chǎng)(第1天)

    一、開(kāi)場(chǎng)原理

    1.橄欖定律

    2.十十原則

    二、ALPOP開(kāi)場(chǎng)五步法

    1.啟動(dòng)注意

    2.建立連結(jié)

    3.聚焦問(wèn)題

    4.明確目標(biāo)

    5.內(nèi)容介紹

    三、開(kāi)場(chǎng)六問(wèn)表


    模塊三:感性演繹(第1天)

    一、感性價(jià)值

    1.快速抓住學(xué)員注意力

    2.塑造學(xué)員喜好的氣氛

    3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟

    二、語(yǔ)言感性

    1.柔情似水語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

    2.熱情似火語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

    3.畫(huà)面感語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

    4.幽默語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

    三、形式感性

    1.表演:?jiǎn)稳藙 ⒊琛⑻?

    2.故事/舉例:驚、喜、感

    3.文學(xué):詩(shī)詞、歌賦、名言、警句

    4.視頻:自拍、網(wǎng)絡(luò)截取

    5.音頻:各種情況下的配樂(lè)

    6.道具:獎(jiǎng)品、模擬教具

    7.比喻:物品、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物、常規(guī)操作

    8.課件:圖片、圖表、色彩、動(dòng)畫(huà)

    9.場(chǎng)地:布局、分組

    四、PPT速成

    1.模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)意愿、現(xiàn)場(chǎng)操練

    2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置


    模塊四:理性升華(第2天)

    一、理性的價(jià)值

    1、思路清晰

    2、濃縮關(guān)鍵

    3、便于記憶

    4、學(xué)員尊重

    二、邏輯理性

    1、流程式

    2、要素式

    3、三W式

    4、PRM式

    5、矩陣式

    6、時(shí)間式

    7、空間式

    三、形式理性

    1、提概念

    2、編口訣

    3、建模型

    4、制工具


    模塊五:全面互動(dòng)(第2天)

    一、互動(dòng)的價(jià)值

    1.塑造學(xué)習(xí)氣氛

    2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)

    二、知識(shí)類(lèi)課程互動(dòng)方法

    1.陳述性知識(shí)互動(dòng):知識(shí)競(jìng)賽、圖形制作

    2.流程性知識(shí)互動(dòng):拼圖游戲、卡片制作

    3.概念性知識(shí)互動(dòng):比喻活動(dòng)、卡片分享

    4.原則性知識(shí)互動(dòng):情境選擇與PK

    三、技能類(lèi)課程互動(dòng)方法

    1.人際技能:角色扮演

    2.智慧技能:案例分析

    3.動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練

    四、全程通用互動(dòng)方法

    1.提問(wèn):發(fā)問(wèn)時(shí)機(jī)、發(fā)問(wèn)原則、發(fā)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

    2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚(yú)缸討論

    3.小游戲:游戲分類(lèi)、游戲標(biāo)準(zhǔn)

    4.讀PPT:分類(lèi)、頻率

    5.記筆記:記錄內(nèi)容、記錄標(biāo)準(zhǔn)


    模塊六:高效控場(chǎng)(第3天)

    一、控場(chǎng)的價(jià)值

    1、課程順利進(jìn)行

    2、確保學(xué)習(xí)效果

    3、達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)

    二、個(gè)人控制

    1、緊張控制:多做準(zhǔn)備、互動(dòng)轉(zhuǎn)移、肢體運(yùn)動(dòng)

    2、時(shí)間控制:一分鐘法則、工具運(yùn)用

    3、異常處理:設(shè)備異常、學(xué)員異常(低頭族、多嘴族、評(píng)論族、沉默族、抬杠族)

    二、目標(biāo)控制

    1、是否有學(xué)習(xí)目標(biāo)的PPT

    2、目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn)

    三、學(xué)員控制

    1、思想建設(shè):開(kāi)場(chǎng)、模塊、導(dǎo)入

    2、感受塑造:物質(zhì)收獲、精神收獲

    3、行為調(diào)控:黃金法則

    四、學(xué)員大腦加工時(shí)間控制

    1、知識(shí)回顧時(shí)間

    2、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)時(shí)間

    3、停工休息時(shí)間

    4、知識(shí)反思時(shí)間


    模塊七:完美收尾(第3天)

    一、收尾三大忌諱

    1、忌倉(cāng)促

    2、忌拖堂

    3、忌消極

    二、要點(diǎn)回顧技術(shù)

    1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問(wèn)、討論、一人一句

    2、趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫(huà)腦圖、拋球回顧

    二、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

    1、信心調(diào)動(dòng)

    2、承諾執(zhí)行

    3、任務(wù)轉(zhuǎn)換321

    三、收尾四步法

    1、感恩聽(tīng)眾

    2、回顧要點(diǎn)

    3、學(xué)習(xí)遷移

    4、提供資訊


    課程結(jié)論(第3天)

    一、課程總回顧

    二、行動(dòng)計(jì)劃安排



    全部評(píng)論 (1)
    范一智

    范一智

    2017-02-14 20:49

    熱門(mén)領(lǐng)域講師
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