大區(qū)經(jīng)理的全年主要日程

黃德華(杭州改編06-4-22)

作為一個(gè)大區(qū)銷售經(jīng)理,事務(wù)很繁忙,在第一年，很沒有頭緒，能做到哪兒，就做到哪兒。第三年開始，可以做到一個(gè)月的日程，但是還是在救火之中，覺得很不是滋味。

內(nèi)心深處追求改變，但又不知從何做起，我看到杰克.韋爾奇的一張紙的全年日程后，豁然開朗。

現(xiàn)在擬出全年日程供大家參考，歡迎大家來函討論，以幫助我更成功！

一月份：大區(qū)年度員工會(huì)議和年度主管會(huì)議（杭州：3天，3天）

二/三月份：各大區(qū)域的區(qū)域年會(huì)/季度會(huì)議：（杭州：每個(gè)區(qū)域2天左右）

四月份：成功學(xué)培訓(xùn)（杭州：四天）

五/六月份：對(duì)關(guān)鍵城市（60%）與外部客戶做銷售訪問（每個(gè)城市2-3天）

七月份：半年度主管會(huì)議和戰(zhàn)略評(píng)估

八月份：制度執(zhí)行審查，下年度初步規(guī)劃（杭州）

九/十月份：對(duì)關(guān)鍵城市（40%）與外部客戶做銷售訪問（每個(gè)城市2-3天）

十一月份：下年度總體發(fā)展規(guī)劃（計(jì)劃預(yù)測(cè)，人力資源發(fā)展等）（杭州）

十二月份：計(jì)劃分解，年度評(píng)估。（杭州）