騰訊創業成功源于創業搭檔的TOPK組合 黃德華 研究古今中外的王朝與企業，我們驚訝地發現，無論是王侯將相，還是平民草根，那些創業取得流芳百世的，90%以上都不是單獨創業，而是集體創業的結晶。我們知道，擁有創業搭檔意味著擁有了一個分擔所有者身份帶來的心理負擔，搭檔能夠提供安全感，能夠注入更多的智力，能夠分擔壓力和責任，能夠擺脫孤獨，能夠杜絕高處不勝寒的出現，能夠創造協同配合，發揮集體智慧。黃德華的研究表明，那些長壽的企業90%以上都是擁有創業搭檔。創業搭檔專家黃德華首創用TOPK性格組合來觀察創業搭檔的成敗，為創業者找好搭檔提供了非常實用的黃氏TOPK十字圓盤工具。本文以騰訊馬化騰的創業為例，闡述創業搭檔的最佳性格配方。 1999年2月10日，騰訊公司即時通信服務開通，正式推出QQ99 b0210，開始改變中國人的溝通方式。成立10多年以來，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經營理念，始終處于穩健、高速發展的狀態。很多人都認為騰訊QQ的成功除了獨特的股權結構設計，還在于馬化騰的創業搭檔之間的“合理組合”。黃德華認為這個結論是正確的。那么他的“合理組合”的“合理”體現在哪些地方？這種合理組合是否可以復制？黃德華從性格組合是否合理，對馬化騰創業團隊進行了多年的研究。驚訝地發現騰訊的創業團隊在性格組合上，也吻合“一個好漢，三個幫”和“一個籬笆，三個樁”的TOPK組合原則。馬化騰創業搭檔的“合理組合“的“合理”在于性格組合運用了TOPK原則。 騰訊的創業始于1998年11月12日，那一天，馬化騰和他的同學張志東合伙創業成立深圳市騰訊計算機系統有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5 個創始人的QQ號，據說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權力，馬化騰在創立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是 CEO(首席執行官)，張志東是CTO(首席技術官)，曾李青是COO(首席運營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。在2005年的時候，這五人的創始團隊還基本是保持創業初的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，曾李清在2007年離開騰訊，至今依然是騰訊的終身顧問。 黃德華：著名管理學家，著名高級培訓師、高級咨詢師、浙江大學EMBA優秀學員、浙江大學EMBA優秀畢業生、國際勞工組織創業教育培訓師、中國創業搭檔研究專家、中國銷售隊伍管理研究專家、中國接班人性格研究專家、中國領導風格研究專家、浙江大學等數家高校特聘教授、浙江誠元等數十家企業的銷售管理顧問。是把棘輪效應、曲棍球桿效應、邊際效應、知覺管理、俄羅斯套娃現象、卡尼曼前景理論引進銷售隊伍管理研究的首創者，是把TOPK技術引進銷售隊伍管理、創業搭檔與繼任等領域研究的首創者，是黃氏TOPK十字圓盤的發現者之一，杭州2011年十大國學達人。擁有12年的外資企業市場銷售管理的成功實戰經歷，曾獲得中國最佳銷售主管、銷售經理和大區市場銷售總監等稱號。擁有一流大學的教育背景，先后畢業于武漢大學、清華大學與浙江大學，1997年曾經在哈佛大學接受過DISC技術訓練（即領導力訓練）。最擅長的培訓模塊：繼任者性格與繼任、創業搭檔與性格組合、性格與領導力、性格與銷售技巧以及銷售心理學。培訓行業主要有：醫藥、獸藥、保健品、化工、IT、互聯網、器材、紡織、建材、電子、園林種苗、機械設備、煙草、培訓、銀行等。目前在《銷售與市場》《人力資源》《商界評論》《企業家天地》《中國企業導刊》《科技智囊》《經理日報》《建材與裝飾》《調味品經銷》《中國醫藥報》《醫藥經濟報》《醫藥導報》《華夏酒報》等雜志發表論文70多篇，發表《沁園春易經》等古典詩詞80余首。在新浪的微博為：https://weibo.com/hdehua 我的E-mail：qiyeliangban@sohu.com