向堯帝學習選擇女婿接班 黃德華 由于歷史的特殊原因，當今中國的很多企業家只有一個小孩，要么是兒子，要么是女兒，如宗慶后和劉永好等只有女兒。為數不多的企業家有兩個小孩，如萬向集團的魯冠球有一個兒子和一個女兒，如萬事利集團的沈愛琴有兩個女兒。當今中國企業家，面對的企業傳承問題，是“前無古人后無來者”，他們面臨的不僅僅是繼任者質量挑戰，更為嚴峻的是繼任者數量的挑戰。對于質量的挑戰，他們未雨綢繆地展開了“接班人計劃”，在吸納所有的繼任精華的基礎上，有計劃地推進接班人的訓練和磨練。但候選繼任者的數量挑戰，他們已經沒有辦法了。 黃德華研究發現，古今中外，一般而言，所有的“實體”創始人（企業或政權創始人）在有兒子的情況下，都會選擇兒子作為接班人，如巴菲特和魯冠球，“太子”繼任是地球人的慣例。有時候，盡管女兒或者女婿（駙馬）比太子優秀，也是太子繼任。在沒有兒子只有女兒的情況下，選擇誰來繼任呢？一般而言，有兩種選擇，中國的殷商王朝，多半是選擇兄弟來繼任，明朝也出現選擇血緣最接近的男性來繼任。即家天下讓位于族天下。而日本，一般是通過“養子”或“女婿養子”形式來解決沒有兒子來繼任的問題，如日本的三井集團。但史學家認為日本的作法很虛偽或者作假，因為養子的“Y染色體”根本上和創始人“Y染色體”無關。黃德華研究發現，在無“太子”或者“太子不愿”接班的情況下，中國企業的創始人比較大度，他們往往會選擇能干的兄弟或者“女婿”來繼任。在2011年統計的家族企業中，共有19家實際控制人的女婿在該公司擔任董事、總經理，甚至董事長等高層職位。黃德華認為，當今或者未來中國，在家族企業的接班隊伍中，女婿的力量正在崛起，女婿繼任將成為家族企業傳承的一大亮點。在女婿接班的問題上，有兩個女婿會比一個女婿更為頭疼。在選擇女兒和女婿接班的問題上，中國企業家多半會選擇女兒接班而非女婿接班。但如果女兒不愿接班，或者無能力接班，這個時候，一般而言，所有的創始人都選擇女婿接班。在港臺，女婿接班有成功的，也有悲劇性的。如臺灣宏泰集團的掌門人林堉璘的女婿許東隆就是悲劇性的，而李嘉誠和鄭裕彤則是成功的女婿接班人。 女婿繼任是不是當今中國的創新？當然不是，在有文字記載的中國，偉大的堯帝就開創了女婿繼任的先河。堯帝的偉大之處，不是因為供他選擇的繼任者少，他有九個兒子兩個女兒，繼任者數量如此之多，他卻選擇外人“虞舜”作為王位繼任者，而且這位接班人做到了繼往開來，他倆都成為中國儒家歌頌的明君，堯天舜日也成了中國古人向往的時代。堯風舜雨，百姓安善，以致毛澤東以“六億神州盡堯舜”為其遠大志向。黃德華認為，堯舜之大德，在于為中國百姓選任了好的接班人。 那么，堯帝選擇女婿接班，有沒有值得我們后人借鑒的智慧呢？我們知道，在“虞舜”正式成為接班人之前，把他變成女婿進行訓練和磨練。在《四書五經·尚書·堯典》是這樣記載的：堯帝說： “唉！誰能繼任這樣的功業呢？”放齊說： “你的兒子丹朱，聰明能干。（可以讓他擔任這項職務。）”堯說：“唉！他談吐狂妄，不守信用，可以擔任這種職務嗎？”堯帝說： “唉！誰能承擔我的職務呢？”歡兜說： “哦！還是共工吧！他包攬了很多事情，都有成效。”堯帝說： “唉！這個人很會說些漂亮話，但卻陽奉陰違，貌似恭敬，內心對國君十分輕慢。”……堯帝說：“啊！四方諸侯之長！我在位七十年，你們能用我之命，升任我的帝位吧！”四方諸侯之長說：“我們德行鄙陋，不配升任帝位。”堯帝說：“可以明察貴戚，也可以推舉地位低微的人。”眾人提議說：“在下面有一個窮困的人，名叫虞舜。”堯帝說：“是的，我也聽說過，這個人怎么樣呢？”四方諸侯之長回答說：“他是樂官瞽叟的兒子。他的父親心術不正，后母說話不誠，弟弟象傲慢不友好，而舜能同他們和諧相處。因他的孝心醇厚，治理國務不至于壞吧！”堯帝說：“我試試吧！”堯帝親自到歷山微服暗訪，發現虞舜對耕牛有善心，于是命令兩個女兒嫁給虞舜，并讓自己的九個兒子跟隨虞舜勞作。這兩個考察過關后，堯帝對虞舜說：“敬慎地處理政務吧！” 舜謹慎地推行父義、母慈、兄友、弟恭、子孝五種美德，臣民都能順從。他又受命管理百官，百官都能服從。他在明堂四門迎接前來朝見的四方諸侯。四方諸侯全都儀容整肅。他還到深山 老林中去經受風雨考驗，即使在狂風暴雨和電閃雷鳴時也不迷失方向。堯帝說：“來吧，舜啊。我同你謀劃政事，考察你的言論，你提的意見十分正確。經過三年考驗，你一定能成就大業。你現在可以登上帝位了。”舜要把帝位讓給更有德行的人，不愿就位。正月上旬的吉日，舜在堯的太祖的廟堂接受堯禪讓的帝位。堯完全退位，不參與朝政，頤養晚年，于28年后逝世。 太史公在《五帝本紀》中記載：“堯知子丹朱不肖，不足授天下，于是乃傳授舜。授舜，則天下得其利而丹朱病；授丹朱則天下病而丹朱得其利。堯曰‘終不以天下之病而得一人’”。堯有九子，長子名丹朱。丹朱驕奢淫逸，為人暴戾。洪水泛濫，百姓憂心如焚，而丹朱卻無動于衷，大泛其舟于洪濤中取樂。洪水退后，舟擱淺于泥，丹朱竟逼百姓堆沙推舟。“陸上行舟”的典故便出于此。堯正是看清了丹朱的“無德”，才不傳位給自己的兒子，而決定遍選賢能，禪讓帝位。堯帝在自己家族中后繼無能人的情況下，最終因女兒而選擇女婿（虞舜）作為接班人，而把賢能的“外人”納為自己人并繼承自己的事業。這就是堯帝選擇接班人的大智慧。 黃德華：著名管理學家，著名高級培訓師、高級咨詢師、浙江大學EMBA優秀學員、浙江大學EMBA優秀畢業生、國際勞工組織創業教育培訓師、中國創業搭檔研究專家、中國銷售隊伍管理研究專家、中國接班人性格研究專家、中國領導風格研究專家、浙江大學等數家高校特聘教授、浙江數十家企業的銷售管理顧問。是把棘輪效應、曲棍球桿效應、邊際效應、知覺管理、俄羅斯套娃現象、卡尼曼前景理論引進銷售隊伍管理研究的首創者，是把TOPK技術引進銷售隊伍管理、創業搭檔與繼任等領域研究的首創者，是黃氏TOPK十字架圓盤的發現者之一。擁有12年的外資企業市場銷售管理的成功實戰經歷，曾獲得中國最佳銷售主管、銷售經理和大區市場銷售總監等稱號。擁有一流大學的教育背景，先后畢業于武漢大學、清華大學與浙江大學，1997年曾經在哈佛大學接受過DISC技術訓練（即領導力訓練）。最擅長的培訓模塊：繼任者性格與繼任、創業搭檔與性格組合、性格與領導力、性格與銷售技巧以及銷售心理學。培訓行業主要有：醫藥、獸藥、保健品、化工、IT、互聯網、器材、紡織、建材、電子、園林種苗、機械設備、煙草、培訓、銀行等。目前在《銷售與市場》《人力資源》《商界評論》《企業家天地》《中國企業導刊》《科技智囊》《經理日報》《建材與裝飾》《調味品經銷》《中國醫藥報》《醫藥經濟報》《醫藥導報》《華夏酒報》等雜志發表論文60多篇，發表《沁園春 高安》等古典詩詞70余首。在搜狐的博客為：https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail：qiyeliangban@sohu.com