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    葉檀 2022年度中國100強講師
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    葉檀:葉檀:王亞偉時代結(jié)束
    2016-01-20 26888

                         一個神倒下,兩個神倒下,三個神倒下,還沒有新的投資之神出現(xiàn)。
     
           以王亞偉2012年4月離開華夏基金作為標志,中國基金業(yè)進入清理老鼠時代。《財新網(wǎng)》5月15日披露,證監(jiān)會通過滬深交易所的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),正在2009年之后的交易數(shù)據(jù)進行全面比對,目前正在調(diào)查38個案件。
     

    舊神褪色意味著監(jiān)管層希望建立新的投資文化

     
    王亞偉無無愧于中國公募基金之神,戰(zhàn)績目前無人能及,從2005年12月接裳華夏大盤基金,直到2012年離職,任職期間回報達1186.99%,年化收益率高達150%以上,無論是2007年大牛市、2008年大熊市,業(yè)績均排名第一。


     
    王亞偉的投資風格備受市場關(guān)注,市場人士質(zhì)疑其押寶重組股的精準,質(zhì)疑公司是否出現(xiàn)維護基金之神而輸送利益的情況?但僅止于小聲嘟喃,連證監(jiān)會都難以查到證據(jù),何況普通人?


     
    內(nèi)幕交易最難求證,早在2009年,王亞偉管理的兩只基金“華夏大盤精選”和“華夏策略”兩只基金就曾被證監(jiān)會調(diào)查,當時查無結(jié)果。目前,王亞偉再次進入監(jiān)管層視野,據(jù)傳因投資南風股份因奇準的節(jié)奏、大幅的收益而被約談。


     
    去年11月25日停牌前一周,南風股份股價異動,11月20日放量漲停。當天龍虎榜數(shù)據(jù)顯示,國信證券深圳紅嶺中路證券營業(yè)部位居南風股份買1,金額高達4042.25萬元,占該股當日成交總額的22%,當時位居買2的營業(yè)部席位僅買入860.34萬元。《投資者報》稱,公開信息顯示,王亞偉旗下的昀灃信托產(chǎn)品交易券商席位正是國信證券深圳紅嶺中路證券營業(yè)部。


       
        11月25日謎底揭曉,南風股份公告,正籌劃重大資產(chǎn)重組并開始停牌;2013年12月31日,公司公布重組議案并復牌,股價震蕩上漲,截至今年3月底,累計漲幅近40%。王亞偉管理的昀灃信托計劃最先在2013年年報中現(xiàn)身,新進位列第八大流通股東,持股數(shù)量為178.21萬股,持股市值近6500萬元。今年一季度,昀灃信托計劃再次對南風股份小幅加倉,至一季度末時,持股數(shù)量190.01萬股,市值逾9100萬元。


     
    約談消息一出,市場色變,5月13日接近跌停,而后連跌三天。因為手中掌握數(shù)十億元的龐大資金,就不會在數(shù)千萬的小盤子上動手腳,這樣的邏輯是不成立的,私募基金對于干凈的小盤股情有獨鐘。


     
    王亞偉鐘愛重組股、鐘愛中小盤股,王亞偉自立門戶后,來自私募排排網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,去年一季度27只重倉股以中小市值股票為主,其一季度末平均流通市值為34.30億元,不足A股平均流通市值的一半(截至一季度末,A股平均流通市值為74.67億元),且有6只占比兩成的股票流通市值不足10億元。其短期投資為主,不排斥數(shù)年時間對某只股的堅守。


     
    離開華夏后的王亞偉,光環(huán)不變,但短期業(yè)績并不讓人驚喜,其重倉的杭鋼、萬潤萬東、長城集團股價不如人意,如今南風遭受打擊,未來的重組概念股之路前路漫漫。而華潤萬東是否會因為宋林事件,而改變重組進程,也是未知數(shù)。


     
    王亞偉不足以成為價值投資的風向標,讓其大賺特賺的昌河等上市公司,業(yè)績沒有好轉(zhuǎn),公司管理制度未有本質(zhì)改善,只有炒作空間。有關(guān)方面希望股市轉(zhuǎn)向價值投資,尤其是大規(guī)模破凈、價格處于低位的大盤股等,但市場偏不買帳,改革的紅利如京津冀一體化等在幾個月內(nèi)就被市場消化殆盡,這對于培育所謂成熟、理性的市場沒什么好處。


       
        中國資本市場經(jīng)歷大變化,最新出臺的新國九條首次用完整一節(jié)明確提出“培育私募市場”,私募市場建設(shè)的重要性與公募市場相提并論,可見培育私募已經(jīng)被列入培育多層次資本市場的重要地位,此時需要的是新的投資風格,需要新的投資之神引領(lǐng)市場。王亞偉光環(huán)褪色,意味著重組股、概念股黃金時代的過去。


      
        經(jīng)歷大規(guī)模捕鼠行動的公募基金又會如何?想必監(jiān)管層清楚,除了打掃、嚴懲之外,建立正確的激勵機制,讓公募基金經(jīng)理主動離開留戀的鼠窩,才是長遠之策。


     
    注:坐昆明航空班機,類似于美國西南航空的廉價
    140左右乘客,空服3人
    沒有頭等艙,第一次看到有人在機艙內(nèi)毛毯上吐痰
    以前各小航空公司并入三大航
    現(xiàn)在除吉祥、春秋等民營公司外
    還有昆明、瑞麗、河北、山東等航空公司
    地方軍力量不容小覤,憑借乘客數(shù)量卷土重來
    以前并入三大航是不是浪費與錯誤?


     
    無論這世界有多么混亂
    但在湖邊看著白色水鳥,看老人散步,實際生活的從容與自在
    看到有那么多人堅持人性
    沒有焦慮,時間也不值得害怕
    這三十年,還是有變化,市民理性體現(xiàn)在每個角落

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