研發(fā)人員的考核與激勵(lì)的關(guān)鍵

黃飛宏/文

針對(duì)研發(fā)人員的考核與激勵(lì)，一直是一個(gè)難題，現(xiàn)有的考核與激勵(lì)制度是在工業(yè)環(huán)境下編寫(xiě)出來(lái)的，很多考核與激勵(lì)手段是針對(duì)生產(chǎn)的一線工人，或者針對(duì)銷售，針對(duì)研發(fā)人員的考核與激勵(lì)一直以來(lái)是一個(gè)難題。

但是，作為我們做咨詢的，有責(zé)任和義務(wù)幫助大家來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，要把我們知道的，對(duì)大家有用的資料和信息，要和大家分享。

首先，研發(fā)人員的考核與激勵(lì)關(guān)鍵在幾個(gè)點(diǎn)：

1、考核指標(biāo)的量化；

2、過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合的考核體系；

3、結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程與考核相結(jié)合

4、研發(fā)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)

5、研發(fā)考核指標(biāo)和公司其他考核的結(jié)合

6、考核結(jié)果與激勵(lì)的應(yīng)用

如何解決了以上六個(gè)問(wèn)題，那么研發(fā)企業(yè)的考核與激勵(lì)問(wèn)題就得到了大部分的解決。