如何有效地對人員進(jìn)行績效考核，驅(qū)動員工朝企業(yè)希望的方向前進(jìn)
如何建立各部門、各崗位績效考核指標(biāo)辭典，讓各崗位考核有據(jù)可查
如何對員工進(jìn)行品行考核，評判其品行得分
如何對員工進(jìn)行能力考核，判斷員工能力級別程度
如何對員工離職進(jìn)行管理，在法律允許的范圍內(nèi)界定對員工的規(guī)范要求
如何對財務(wù)人員進(jìn)行考核，讓財務(wù)人員成為企業(yè)堅實的后盾
如何制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己酥贫龋尶冃Э己四茼樌麑嵤?
如何分配績效工資，讓員工能感受到企業(yè)嚴(yán)肅的愛
如何界定不同類型崗位的考核要點，既考慮各崗位特色又傳遞出企業(yè)目標(biāo)
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