《企業內部培訓師TTT》課程大綱 主講:丁堅 (Kevin Ding) 課時:2天(12小時) 一、企業培訓師的理論基礎 導言:培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業培訓師主要培訓什么? 培訓
企業薪酬激勵體系設計實戰 課程講師:丁堅 培訓課時:2天 第一單元、企業薪酬概念的導入 l 員工激勵機制的導入 l 薪酬的定義與范圍 l 8分人才,9分使用,10分待遇 l 企業的四層級戰略---人力
目標管理與績效考核體系實戰訓練 主講:丁堅(Kevin Ding ) 標準課時:2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學員討論:績效考核與績效管理的區別? u
《高效招聘與面試技巧》課程大綱 主講:丁堅(Kevin Ding) 標準課時:2天 第一部分 建立對招聘工作的正確認識 重新看待人力資源 招聘工作的常見三大困惑 招聘失敗的成本 視頻討論:看企業如何招
目標與工作計劃 主講:丁堅(Kevin Ding ) 標準課時:2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學員討論:績效考核與績效管理的區別? u 績效管理六步法
《非人力資源經理的人力資源管理》授課大綱 主講:丁堅 Kevin ding 課時:2天 第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認知 ü 學員問題導入:這些工作都是人力資源部的事么? ü