本專題共發25講，課程時間需要兩天。通過講師理論與案例結合的精彩演講，使全體培訓學員了解到：一個企業如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說要靠高瞻遠矚的戰略,有人說要靠富有創意的營銷策略,也有人說要靠獨到的投資眼光。實際上這些都不是問題的根本答案。真正具有決定意義的，是對微若河礫的細節的關注和恰到好處的處理。 重視戰略不能廢棄細節，每個人都把細節做好，才是對戰略的一種支持。執行不力和細節失誤，會導致宏觀戰略面目全非，魔鬼就可能將企業完全吞噬，從“大處著眼，小處著手”，與魔鬼在細節上較量，才能達到企業管理的最高境界。從而在抓好細節管理的同時進一步抓好企業管理，確保企業各項工作有條不紊進行，不折不扣圓滿完成各項工作，確保企業經濟效益穩步增長。 第一天上午將采用3個小時的時間講六個講座： 第一講、真正的商機來自于對細節的關注； 第二講、企業的管理能力，就是對細節處理能力； 第三講、創造性地處理細節，創造與眾不同的品牌 第四講、品牌體現在產品細節上 第五講、關注細節是提升企業整體實力的關鍵 第六講、創新來自于不斷發現新的有待完善的細節 上午課程總結 下午再用3個小時的時間講解另外六個講座 第七講、在競爭中強化細節管理才能體現真正的優勢 第八講、完美細節產生價值 第九講、把細節全部做到位，質量才有保證 第十講、樹立企業在客戶中的好形象，只有在細節上下功夫 第十一講、發現驅動消費者購買力的細節 第十二講、通過對細節的把握鎖定消費群體 下午課程總結 第二天上午我們繼續講解另外的七講，他們是 第十三講、賣點——銷售中的黃金細節 第十四講、量化細分企業目標是實現目標的有力保障 第十五講、關注每個細節，執行才能萬無一失 第十六講、從細節上管理員工才能充分體現人的價值 第十七講、把信息做得越細，成功的把握越大 第十八講、善于發現細節，人本管理才能“點石成金” 第十九講、創造性地利用細節才能產生效益 上午課程總結 第二天的下午我們講解最后的六講 第二十講、跨國貿易更注意細節處理 第二十一講、細節往往是導致企業危機的真正元兇 第二十二講、忽視細節是決策失誤的重要原因 第二十三講、戰略的制高點，必須依靠完美的細節才能建立 第二十四講、成本控制應從細節抓起 第二十五講、專注于細節，市場預測才會科學準確 下午課程總結及整個課程的大體回顧總結 最后送大家幾句話 結束全部課程