在飛機上總能寫出來好文章，希望這次也不例外。

   一周之內在華東地區開了兩場400人上下的店長公開課，每次都是三天兩夜。兩次課程都成功結束后，累，真累，體力消耗是相當大的。尤其今天現場有300本書等著我簽名，而湊巧我的名字的字數又比較多，所以，簽名確實簽得手酸。

   結束之后，趕赴晚班飛機，現在，坐在飛機上，不用預估就已知道，肯定是凌晨兩點以后到家。身體很疲憊，腦袋卻很清醒，腦細胞更是異常活躍。

   每次課程都收獲了太多的鮮花和掌聲，學員一次比一次爆場，但我也在思考，怎樣才能給我的學員回饋更多？到底我想讓他們帶著什么離開培訓現場？

   表面上，很多學員在跟我反饋，寫小紙條感恩致謝我的時候，總是說：“歐陽老師，從來沒有聽過這么落地實戰的課程，您教會了我們很多實用可操作的工具和方法。”確實，課程中，我是講了很多的工具和話術，更有很多門店管理的技術和方法，有理論有實踐，有案例有點評。但是，我一再的在跟現場的店長伙伴在強調：“聽歐陽老師的課，要學會聽，要學會從課程的表面看本質。”課程的表面，我是在教大家實用的技術，教你業績倍增的方法，教你管理門店的技巧。但課程的核心，我是在教大家做一個有責任心愛學習，敢擔當善溝通懂感恩的店長。

   做人做事，貴在初心。

   起心動念的方向明確了，所做出的事情才不會偏離，才不會事倍功半。

   有再多的技術，但起心動念的初心不明，不懂感恩，不敢承擔，只求利益，那，始終稱不上一個優秀的管理者。哪怕只做銷售，也始終是一個銷售熟手，而不能成為銷售高手。

  今天，在課程的糖豆環節，有一個學員深深的向我致謝，說很感謝我帶來這么好的課程。我當即糾正她，其實你應該感謝的是你的老板，送你來到這個課堂，所以才能見到老師，學到知識。老師只是和你相處了三天，用心教你學習，你就特別有感觸。而你的老板有可能一直在你身邊，默默的關注，用心的培養你，甚至包括花費人力物力財力來送你參加這次培訓，相比而言，老師做得太少太少了。

現場的老板很多都在這個環節感觸良深，眼含淚花，甚至包括幾個男性的老板。

   男兒有淚不輕彈，但今天，也許是一些話讓他們想起了創業的艱難，也許是讓他們想到付出和回報的不對等，總之，這個時候，團隊都擁抱在了一起。

   和很多老板接觸過，我深知老板的不易。動輒投資少則幾十萬，多則幾百萬甚至上千萬的門店，托付給一個年輕的店長，這份信任和托付，是多么的沉甸甸，是怎樣的一種信任和責任的交托。

   而有太多的年輕的店長，沒有去深深的思考過，沒有去認真的把握過，導致了溝通的不暢，效率的不力，信任的辜負。

   心存感恩，其香自來。

感恩給你機會的人。

做人做事，貴在初心。