第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位 第二堂課 如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 第三堂課 如何進(jìn)行跨部門協(xié)作 第四堂課 如何調(diào)動(dòng)下屬工作熱情 第五堂課 如何管好部門績效 第六堂課 如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 第七堂課 如何帶出 "績效''"