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吳國正

中華講師網特聘講師

吳國正:成功的產品經理實戰訓練

質量管理

2016-01-20 47793

對象

公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）

目的

2. 了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求

內容

一、案例分析：成長的煩惱二、產品經理的定位、職責與能力要求三、產品經理的核心業務之一：產品規劃四、產品經理的核心業務之二：產品開發管理五、產品經理的核心業務之三：產品上市六、產品經理的培養

上一篇中層不同定位

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