課程綱要： 一、高層管理人員的使命和挑戰 1.從管理走向領導 2.從管理到領導的轉變中必備的八大要素 3.變革時代的領導藝術 ※ 未來領導人的四個任務 ※ 未來領導人的力量源泉 ※ 未來領導人的管理利器 二、高層管理人員的五大陷阱和機會 三、高層管理人員的兩大法寶 1.潤物細無聲的企業文化建設 ※ 企業文化的定義 ※ 企業文化的組成要素 ※ 企業文化的作用和發展軌跡 ※ 如何建設企業文化 ※ 高層領導在企業文化建設中應起的作用 ※ 長壽公司企業文化建設 2.無往而不勝的戰略規劃和思維優勢 A、以平衡計分卡為導向的戰略管理 ※ 達成企業愿景、理想、目標的有效方法 ※ 靈活的戰略/績效管理系統 ※ 一般企業業績評估系統的誤區 ※ 平衡計分卡基本框架及其4個成效區的相互關系 B、領導者的思維優勢 ※ 贏者最終贏在思維的先進性 ※ 自我超越 ※ 改善心智模式 四、高層管理人員的職業生涯突破：在引領公司變革的過程中成就自我 1.一流公司的成長周期 2.高層管理人員在公司變革中的地位和作用 3.變革中的勝算：與變革共舞 4.公司變革失敗的常見錯誤 5.引領公司變革成功的基本流程 五、高層管理人員的至高境界：建立一個學習型組織 1.外部分析：經營環境的變化 2.內部分析：知識型員工的快速成長和知識型員工的特點分析 3.什么是學習型組織 4.如何建立一個學習型組織 六、建設你的管理團隊：使自己成為人力資源開發的高手 領導就是教練： ※ 教練什么 ※ 如何做一名出色的教練 ※ 有效的教練技術