《總經理財務管理》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 第一部分 導論 第一章財務管理與企業經營 第二部分 有效利用財務報表進行經營透視 第二章 財務報表與企業分析 第三章 企業的三張財務報表解讀 第四章　企業分析工具 第三部分　企業財務管理 第五章　設計凈營運資本衡量管理效率 第六章　編制管理損益表——設計利潤來源 第七章　企業全面成本化管理 第八章　用數字化預算全面控制公司管理 第九章 企業投融資決策 第十章　財務如何支撐企業戰略發展 第十一章　建立整體效益管理體系 第四部分　　集團財務管控 第十二章 多層次財務戰略與組織 第十三章 財務管控能力 第十四章 多層次的財務管控體系 第十五章 跨層次財務管理職能管控 第十六章 多層次的資金管控 第十七章 全面預算體系與偏差分析 第十八章 成本核算與審計體系 第十九章 內部控制與風險管理 第二十章 財務管控環境建設 總經理財務管理課程特點 做強，做大，做久，是企業老板/總經理的目標和責任。至于能否實現，在很多情況下，很大程度上，則取決于其財務管理是否卓有成效。中國的許多企業，往往只注重經營風險，忽視財務風險。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導致猝死，還是在追求規模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源于企業財務風險防范和現金流管理的失敗。 通過學習本課程，你可以： 讀懂各種財務報表，發現企業經管管理中的問題；通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機；掌握有效提升企業贏利水平的方法；使財務資源與企業戰略相匹配；掌握集團財務管控的有效方法