《現代企業戰略管理》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授 第一單元 戰略管理導論 第二單元 宏觀環境分析 第三單元 行業結構分析 第四單元 競爭對手分析 第五單元 內部環境分析 第六單元 確定宗旨和目標 第七單元 企業一般競爭戰略 第八單元 公司戰略 第九單元 一體化戰略 第十單元 公司層多角化戰略 第十一單元 公司國際化戰略 第十二單元 合作戰略 第十三單元　 資本運營戰略 第十四單元　 戰略執行 第十五單元　 中國企業戰略突圍 第十六單元 案例分析 企業戰略管理課程特點 張瑞敏認為，一個企業沒有發展戰略，就是沒有發展思路，沒有思路也就沒有出路。企業的發展戰略就像是茫茫大海中的燈塔，為企業指明前進的方向。德魯克認為，對發展戰略已不是“是否需要”重視，而是“如何重視”及“重視程度”的問題。企業戰略在此被提升到前所未有的高度。 通過學習本課程，你可以學習：戰略制訂、戰略執行、戰略控制等過程。 企業戰略管理的概念、內涵、特點及過程，戰略管理的演進，以及企業戰略管理的發展趨勢；企業環境的構成及特征，外部環境分析方法，內部環境分析方法，價值鏈分析方法，SWOT分析方法；公司戰略制定：從公司層戰略、業務層戰略、國際化戰略，以及戰略選擇的評價方法作了全面介紹；戰略實施與控制；中國企業戰略突圍。 本課程的講授既有理論性和系統性，同時又結合大量實際案例，故意打破專業光環給人們造成的畏懼感，把戰略管理這門學問請下神壇。