2011年2月11日-12日，應湖北移動集團邀請，全國著名的財務、資本運營和戰略管理實戰專家、對外經濟貿易大學國際經濟研究院國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授，為湖北移動集團中高層講授了《全面預算管理》。 該集團中高層人數達60余人，全部參加了此次課程的學習。馮鵬程教授結合自己曾經在中國外運、勁霸集團擔任財務總監和總經理的實戰經驗與做為縱橫嘉信顧問股份有限公司總經理為上百家企業提供培訓、咨詢管理的實踐經驗，真正做到把預算管理用到集團、用到企業。課后，有的主動索要馮鵬程教授的聯系方式，并希望能夠做進一步的學習和交流，有的集團人員還向馮老師發出邀請，希望能為其部門及集團發展做咨詢指導。馮鵬程教授的此次講授在熱烈的掌聲中拉下了帷幕。 課程內容簡介： 一、集團公司戰略規劃通過預算實現“落地” 二、預算重要性及預算管理 三、全面預算管理是一種全新的管理機制 1、與公司治理結構相適應的權力分層體系 2、與企業發展戰略相配合的戰略保障體系 3、與整合企業實物流、資金流、信息流和人力資源流要求相一致的經營指標體系 4、與日常經營、管理過程相滲透的行為規范與標準體系——管理理念 5、與期終總結相關的業績評價與獎懲體系 四、全面預算管理的內容 1、業務預算與專門決策預算 2、財務預算 五、全面預算管理幾個操作層面上的問題 1、理念的鋪墊與量化的戰略 2、最優的企業組織結構 3、以系統化和可操作性的預算管理制度起步 ······ 六、全面預算管理案例 歡迎致電洽談培訓、投融資顧問、管理咨詢等事宜。 電話:010-64495082 馮鵬程：13693398207 QQ：862973946，1603448368 郵箱：uibe_zbyy@yahoo.com.cn